下面來(lái)看一個(gè)物流案例：
近年來(lái)，現(xiàn)代物流作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與支持，第三方物流發(fā)展也加快了速度，在服務(wù)內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)模式、功能建設(shè)等方面發(fā)生了深遠(yuǎn)的變革，呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢(shì)，服務(wù)鏈不斷延伸、專(zhuān)業(yè)化不斷加強(qiáng)。
【物流案例】某物流公司作為一家服務(wù)型物流企業(yè)，專(zhuān)門(mén)為大、中、小型公司及企業(yè)提供儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)。其合作伙伴多數(shù)是食品及飲用水生產(chǎn)公司，業(yè)務(wù)繁多，急需一款wms系統(tǒng)。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
隨著國(guó)家政策的支持，大大小小的物流公司相繼出現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，隨之而來(lái)的便是一場(chǎng)淘汰賽。該物流公司憑借著其多年的經(jīng)驗(yàn)積累以及正確的戰(zhàn)略決策，扛過(guò)了近幾年物流行業(yè)的動(dòng)蕩局勢(shì)，但并不代表已經(jīng)安全渡過(guò)難關(guān)。
我們對(duì)該公司存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)與大多數(shù)第三方物流遇到的問(wèn)題類(lèi)似，主要挑戰(zhàn)歸納如下：
1、服務(wù)質(zhì)量和管理水平缺陷
該企業(yè)作為第三方物流公司，只能簡(jiǎn)單地提供運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),而在物流信息服務(wù)、庫(kù)存管理、物流成本控制等增值服務(wù)方面,尤其在物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等更高層次的服務(wù)方面無(wú)法提供更好更完善的服務(wù)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備落后
該企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件與物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求相比，仍有較大的差距。這里的差距除了交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模小,物流集散和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施少等宏觀原因外，還存在公司自身發(fā)展水平較低，各種物流設(shè)施及裝備的技術(shù)水平和設(shè)施結(jié)構(gòu)不盡合理，設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,不能充分發(fā)揮現(xiàn)有物流設(shè)施的效率等原因。
3、信息化轉(zhuǎn)型
現(xiàn)今，我國(guó)雖有少數(shù)物流企業(yè)已經(jīng)引入高新物流科技，對(duì)傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但大多數(shù)的企業(yè)還是持觀望姿態(tài)。該物流公司也一直處于思考狀態(tài)，是否要轉(zhuǎn)型?如何轉(zhuǎn)型?這些都是困擾企業(yè)的問(wèn)題，不轉(zhuǎn)型就是被淘汰，但誰(shuí)都又不愿意當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人。所以一直持續(xù)現(xiàn)今“高成本、低效益”的狀態(tài)。
解決方案
根據(jù)該公司反映出的需求，小蜜蜂對(duì)其進(jìn)行分析并結(jié)合本公司的免費(fèi)產(chǎn)品，為其描繪 出轉(zhuǎn)型之路。
軟件支持：smart wms智慧倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
smart wms智慧倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是小蜜蜂公司根據(jù)多年的行業(yè)洞察，并從客戶的需求點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)的一款軟件。通過(guò)新的軟件平臺(tái)構(gòu)建了全新的管理方式，將倉(cāng)庫(kù)管理的業(yè)務(wù)操作、流程、資源等與系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)時(shí)的收集和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)精益管理，改善客戶的用戶體驗(yàn)，進(jìn)而提高倉(cāng)庫(kù)管理的應(yīng)用價(jià)值。
smart wms標(biāo)準(zhǔn)版對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了設(shè)計(jì)，將以往繁雜的流程梳理為入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、調(diào)撥四個(gè)主要流程。并將其他業(yè)務(wù)貫穿其中，既簡(jiǎn)化了流程管理，又提高了倉(cāng)庫(kù)管理核心業(yè)務(wù)效率。
在軟件功能上，也簡(jiǎn)化了人工操作的復(fù)雜度，簡(jiǎn)單培訓(xùn)或參照說(shuō)明手冊(cè)就可上手。其功能模塊包括基本信息管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、退庫(kù)管理、調(diào)撥管理、庫(kù)存管理以及系統(tǒng)維護(hù)。每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的動(dòng)作和庫(kù)存變化都能在系統(tǒng)中體現(xiàn)，以便倉(cāng)庫(kù)管理更加精益化。
硬件支持：
除了在軟件上進(jìn)行支持，在硬件上小蜜蜂也提供支持，主要包括：條碼移動(dòng)手持?jǐn)?shù)據(jù)終端、條碼打印機(jī)、條碼掃描槍、電子標(biāo)簽、rfid固定讀寫(xiě)器、rfid手持讀寫(xiě)器、固定讀寫(xiě)器天線等。
小蜜蜂物流解決方案案例的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、將條碼、rfid等數(shù)據(jù)采集技術(shù)與smart wms智慧倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)相結(jié)合，更智能的管理倉(cāng)庫(kù)。
2、根據(jù)自身在倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)和智慧，為客戶提供真知灼見(jiàn)的咨詢(xún)服務(wù)與系統(tǒng)構(gòu)建的生命周期管理服務(wù)。
3、有效的改變了傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理方式，能夠廣泛的提升效率、減少操作的復(fù)雜性、降低總體的運(yùn)營(yíng)成本。
4、運(yùn)用wms智慧的管理倉(cāng)庫(kù)，與erp、進(jìn)銷(xiāo)存等倉(cāng)庫(kù)管理軟件相比，更注重對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程的控制，同時(shí)還可以與企業(yè)erp系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。
5、smart wms倉(cāng)庫(kù)管理軟件支持rfid技術(shù)，可以更加智能化的管理倉(cāng)庫(kù)，做好倉(cāng)庫(kù)管理及信息追溯等工作。
客戶收益
建立起一套智能化的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，不但可以實(shí)現(xiàn)工作的精準(zhǔn)高效，減少成本及人力等方面的支出，實(shí)現(xiàn)精益化管理。還可以擺脫傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理留下的弊病，行走在行業(yè)前端，不被環(huán)境的波動(dòng)所影響。
1、精準(zhǔn)高效：利用識(shí)別技術(shù)在庫(kù)存過(guò)程中進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，獲得準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，改善賬實(shí)不符的問(wèn)題，同時(shí)減少業(yè)務(wù)執(zhí)行的時(shí)間，廣泛提高業(yè)務(wù)效率。
2、減少人力：利用識(shí)別技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化出入庫(kù)和智能化盤(pán)點(diǎn)，將人工操作降到最低，在減少人力的同時(shí)也避免了人工采集差錯(cuò)頻出的狀況。
3、節(jié)省成本：簡(jiǎn)化了倉(cāng)庫(kù)管理的業(yè)務(wù)流程，增加資源利用率，同時(shí)減少操作的復(fù)雜性，從而提高客戶響應(yīng)速度，降低總體運(yùn)營(yíng)成本。
4、精益管理：改善傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)營(yíng)方式，避免人工采集錯(cuò)誤的出現(xiàn)，提高業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確性，滿足企業(yè)現(xiàn)代化的精益管理要求。