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盤(pán)點(diǎn)的方式

時(shí)間:2024-01-07 點(diǎn)擊:77次
盤(pán)點(diǎn)工作在制造型或流通型企業(yè)里隨處可見(jiàn),因?yàn)榱蠋ず弦皇瞧髽I(yè)進(jìn)行管理工作的最基本條件。依照進(jìn)行的目的及方式不同,它被分為以下幾種:
(1)抽樣盤(pán)點(diǎn):由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質(zhì)的盤(pán)點(diǎn),目的在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理單位是否落實(shí)管理工作進(jìn)行審核。抽樣盤(pán)點(diǎn)可針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、料件屬性、倉(cāng)庫(kù)管理員等不同方向進(jìn)行。
(2)臨時(shí)盤(pán)點(diǎn):因?yàn)樘囟康膶?duì)特定料件進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)等。
(3)年終(中)盤(pán)點(diǎn):定期舉行大規(guī)模、全面性的盤(pán)點(diǎn)工作,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,一般企業(yè)每年年終應(yīng)該實(shí)施全面的盤(pán)點(diǎn),上市公司部分在年中還要實(shí)施一次全面的盤(pán)點(diǎn)。
(4)循環(huán)盤(pán)點(diǎn):采用信息化管理的企業(yè),為了確保料帳隨時(shí)一致,將料件依照重要性區(qū)分成不同等級(jí)后賦予不同循環(huán)盤(pán)點(diǎn)碼,再運(yùn)用信息工具進(jìn)行周期性的循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)流程 盤(pán)點(diǎn)流程大致可分為3個(gè)部分,即盤(pán)前準(zhǔn)備,盤(pán)點(diǎn)過(guò)程及盤(pán)后工作。詳細(xì)資料可參考夏浪百科之盤(pán)點(diǎn)知識(shí)