在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，末端物流的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，如何以即時(shí)物流驅(qū)動(dòng)零售變革，助力本地生活“零售化”，已成為整個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
即時(shí)物流的出現(xiàn)始于外賣(mài)o2o，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)末端物流創(chuàng)新的典型。
即時(shí)物流的出現(xiàn)和發(fā)展，在創(chuàng)建美好生活的同時(shí)，也對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極影響。2018年，中國(guó)即時(shí)物流行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)3.6億人，年訂單額達(dá)210億元。
點(diǎn)我達(dá)創(chuàng)始人趙劍鋒在3月9日點(diǎn)我達(dá)舉行的企業(yè)十周年年會(huì)暨點(diǎn)我達(dá)三周年盛會(huì)上表示，縱觀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20多年的歷史，o2o領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是最為慘烈的，這是一場(chǎng)贏者通吃的淘汰制游戲，只有“干掉”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能生存的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2009年，趙劍鋒創(chuàng)立高端外賣(mài)o2o平臺(tái)“點(diǎn)我吧”，2015年，轉(zhuǎn)型即時(shí)物流企業(yè)——點(diǎn)我達(dá)。從外賣(mài)o2o到本地生活，從電子商務(wù)到新零售，趙劍鋒的互聯(lián)網(wǎng)十年之旅都在圍繞著一個(gè)主題“即時(shí)物流”?；趯?duì)地理信息技術(shù)的洞察，他對(duì)未來(lái)末端物流的發(fā)展作出“即時(shí)化”的預(yù)判，并首次提出即時(shí)物流概念。因而，點(diǎn)我吧創(chuàng)立之初就自建物流，而且采用智能派單模式。
最初，外賣(mài)對(duì)于配送極速、準(zhǔn)時(shí)的要求，成為即時(shí)物流最主要的服務(wù)場(chǎng)景。但隨著本地生活和新零售市場(chǎng)的快速發(fā)展，即時(shí)物流的服務(wù)場(chǎng)景從外賣(mài)，擴(kuò)展到快遞末端攬派、新零售門(mén)店發(fā)貨、個(gè)人物品取送等。與此同時(shí)，點(diǎn)我達(dá)與即時(shí)物流行業(yè)都進(jìn)入新的發(fā)展階段。
據(jù)悉，點(diǎn)我達(dá)已經(jīng)覆蓋全國(guó)350多個(gè)城市，注冊(cè)騎手超過(guò)300萬(wàn)，為150多萬(wàn)商家和1億多終端消費(fèi)者提供即時(shí)物流服務(wù)。
去年，點(diǎn)我達(dá)獲菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的眾包業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)資源及2.9億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資，成為菜鳥(niǎo)新物流賽道的生力軍。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)成為點(diǎn)我達(dá)控股股東。
菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁萬(wàn)霖在會(huì)上表示，點(diǎn)我達(dá)是行業(yè)最早使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升物流體驗(yàn)和效率的先鋒之一，也是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的眾包運(yùn)力平臺(tái)。
據(jù)記者了解，加入菜鳥(niǎo)大家庭、融入阿里生態(tài)之后，一方面，點(diǎn)我達(dá)將面向所有目標(biāo)客戶開(kāi)放，擴(kuò)大分鐘級(jí)配送的覆蓋范圍，也不斷加速倉(cāng)配、快遞、同城等領(lǐng)域的布局；另一方面，點(diǎn)我達(dá)將和菜鳥(niǎo)共同為新零售提供更好的物流供應(yīng)鏈支持，也成為國(guó)家智能物流骨干網(wǎng)的有機(jī)組成部分。
趙劍鋒表示，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)幫助點(diǎn)我達(dá)站上一個(gè)全新的高度，借力菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和生態(tài)的雙重驅(qū)動(dòng)，點(diǎn)我達(dá)以即時(shí)物流進(jìn)一步推動(dòng)在新零售下全場(chǎng)景多品類(lèi)的無(wú)差別體驗(yàn)。點(diǎn)我達(dá)將在未來(lái)三年內(nèi)成為全球最大的即時(shí)物流平臺(tái)。
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