關(guān)于貨物的移動(dòng)，原則只有一條：少移動(dòng)！
在保障貨物存儲(chǔ)和庫存數(shù)準(zhǔn)確的同時(shí)，少移動(dòng)意味著工作量的減少，效率的提升。
看一看越庫作業(yè)在實(shí)際操作中的大行其道，我們便可得知，貨物少移動(dòng)的重要性。
因?yàn)橐恍┴浳锊恍枰氪尕泤^(qū)，就少了一道動(dòng)作，因?yàn)檫@不只是距離的問題，還伴隨著叉起托盤、放下托盤之類的動(dòng)作，這些動(dòng)作花費(fèi)的力氣和時(shí)間才是主要的。
預(yù)留標(biāo)簽、纏繞膜 對于入庫操作，一般來說，進(jìn)存貨區(qū)主要是為了等待一些單證處理完成，或者貨物本身需要進(jìn)行貼標(biāo)簽之類的簡單操作。
這些動(dòng)作可不可以提前預(yù)備，即時(shí)操作呢？
答案是可以的。
憑借信息化系統(tǒng)的便捷性，我們可以提前確認(rèn)好入庫的訂單貨物的目標(biāo)，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工作。
如此，貨物可能就只需要在入庫過道上停留兩三分鐘，比如說貼個(gè)標(biāo)簽、加一層纏繞膜什么的，不需要去存貨區(qū)繞一圈，甚至不需要從叉車上放下再叉起來。
出庫減少貨物移動(dòng)的方式 比如說一次性紙杯，定制的，帶有特殊logo，用大紙箱裝，每個(gè)紙箱里面有二十包，每包幾十個(gè)。
每次入庫的時(shí)候都是幾百個(gè)大紙箱，碼起來要用好幾十個(gè)棧板，而每個(gè)訂單的出庫量，大概一兩包吧。
現(xiàn)在有兩種操作方案：
一