物流沒有注意這幾點,企業(yè)消耗了多少隱性成本
時間:2024-01-08
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物流對于企業(yè)來說起著至關重要的作用,對整個供應鏈起著承上啟下的作用。企業(yè)物流過程中一旦忽視了以下幾點對于企業(yè)來說會有很大的影響,可能會額外負擔其他的成本。
1. 加強全員運輸意識
運輸過程中需要注意的是提高全員運輸意識,對于企業(yè)物流來說需要多人多部門協(xié)同完成,單靠一個人或者單個部門無法完成。因此企業(yè)需要加強物流方面,路線制定、貨品保存等相關知識的培訓。
2. 加強物流管理系統(tǒng)
不斷強化人員考核和物流資源的配置,最大程度減少企業(yè)的運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。通過設置人員考核提高主觀能動性,制定企業(yè)物流戰(zhàn)略管理計劃
3. 降低不必要的成本
制定路線,企業(yè)通過大數(shù)據(jù)地圖制定最適合的運輸路線,同時盡可能減少運輸路程中消耗能耗。從大的宏觀層面對成本控制指標進行分解,強化人員責任。
這幾點是企業(yè)運輸過程中需要注意的地方,當然一些中小型企業(yè)也可以考慮物流外包方向。
物流外包是提高企業(yè)物流效果的一條捷徑。
因為物流外包能最大程度減少企業(yè)人員和運輸成本。
市面上面外包公司魚目混雜
需要1.有國家認證的證書
2.有充足的運力資源
3.專業(yè)的服務
在貨拉拉被約談后出現(xiàn)了很多中小型