社會(huì)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移推動(dòng)物流管理創(chuàng)新發(fā)展
我這十一年，我們創(chuàng)辦科技股份有限公司11年，我基本上把中國(guó)跑遍了，跑的地方比較多。我的體會(huì)，中國(guó)流物流行業(yè)，和制造業(yè)靠的比較近的這些物流企業(yè)的管理比較高一些。
華東就是以上海為中心，長(zhǎng)江三角洲，華南以廣州，深圳為中心，廣州深圳東莞為中心的珠三角，這兩個(gè)區(qū)域的物流企業(yè)的物流管理水平比較高。因?yàn)橹圃鞓I(yè)比較嚴(yán)謹(jǐn)，特別給企業(yè)零部件配套企業(yè)做物流。你已經(jīng)要跟上人家的節(jié)拍。沒(méi)有節(jié)拍的話你又供不上貨跟不上。
這個(gè)倒逼了企業(yè)的物流管理水準(zhǔn)，否則你沒(méi)有辦法做。但是客觀的講，我們現(xiàn)在大部分普通人所感受到的快遞領(lǐng)帶這些的管理，不太嚴(yán)謹(jǐn)，長(zhǎng)三角珠三角為什么它的管理水平比較高一點(diǎn)，因?yàn)檫@兩個(gè)地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)，外企很多，把先進(jìn)的理念帶過(guò)來(lái)，客觀上推動(dòng)了這兩個(gè)區(qū)域的管理水平。
但現(xiàn)在有個(gè)問(wèn)題，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)移，長(zhǎng)三角珠三角的企業(yè)管理水平就高，但現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)是從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，全國(guó)各地都在招商引資，內(nèi)地招過(guò)去，企業(yè)或者一些大的龍頭企業(yè)在內(nèi)地的設(shè)置，到了內(nèi)地鄭州的富士康，自然會(huì)把他的一些成熟的物流環(huán)境帶到鄭州，帶動(dòng)鄭州周邊的物流管理水平。
我講的意思社會(huì)第二個(gè)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移，內(nèi)地越往北走，他的管理水平越低。但是我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)，擴(kuò)散出去的長(zhǎng)三角珠三角，大的制造廠往內(nèi)地遷移，當(dāng)?shù)匦逻w入的物流企業(yè)對(duì)于推動(dòng)物流管理水平是顯而易見(jiàn)的。
這帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題是，我們一些內(nèi)地的比較落后的物流企業(yè)家，你的思想意識(shí)有沒(méi)有意識(shí)到你要發(fā)生改變？為什么？因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)追過(guò)來(lái)了，你如果跟不上就會(huì)被淘汰。這就是推動(dòng)物流管理的第二個(gè)因素，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移，這是客觀存在的問(wèn)題。
消費(fèi)者的因素
消費(fèi)者是一個(gè)非常大的力量在推動(dòng)著物流前進(jìn)的腳步，這個(gè)其實(shí)我個(gè)人分析的主要有兩個(gè)層次，一個(gè)層次是什么？
消費(fèi)者消費(fèi)方式不同，現(xiàn)在是越來(lái)越的消費(fèi)者特別年輕的消費(fèi)者，愿意用網(wǎng)購(gòu)，十年前阿里巴巴，06年07網(wǎng)購(gòu)還不是特別火爆，現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)以阿里為代表以京東為代表，亞馬遜為代表等等，唯品會(huì)等等，基本上在全國(guó)各個(gè)城市的任何一個(gè)寫字樓附近，都能在發(fā)現(xiàn)大量的送快遞的，各地的大大小小的包裹，已經(jīng)是這個(gè)樣子。
2006年，我在阿里巴巴做演講的時(shí)候講過(guò)，所有理性產(chǎn)品的消費(fèi)，都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)購(gòu)買，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定個(gè)人的感情。比如一個(gè)手機(jī)，參數(shù)是硬性的，1000萬(wàn)部手機(jī)都是一樣的，一個(gè)剃須刀這些都是硬性的東西，像一個(gè)服裝是感性的東西，冰箱彩電，都可以通過(guò)網(wǎng)購(gòu)。這是我網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)銷售，一定會(huì)帶動(dòng)物流組織方式，這個(gè)道理在哪里？
如果沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候，銷售的組織方式跟消費(fèi)者沒(méi)有關(guān)系，他是靠整個(gè)經(jīng)銷商的體系層層的壓下去，但網(wǎng)購(gòu)這個(gè)就不一樣，消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)購(gòu)直接和制造廠聯(lián)系，有可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)先對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行分析，先對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)者是先訂了貨，然后再制造，這個(gè)過(guò)程有很大的不一樣，這個(gè)也會(huì)推動(dòng)物流管理的創(chuàng)新。
那還有一個(gè)就是消費(fèi)者的方式，在這方面的物流上的表現(xiàn)，現(xiàn)在的消費(fèi)者，越來(lái)越習(xí)慣于接受付費(fèi)，愿意付費(fèi)后，就導(dǎo)致他愿意去享受一些，我們以前傳統(tǒng)的人在購(gòu)物的時(shí)候親力親為的不太一樣的東西，這些從消費(fèi)者的角度來(lái)講，他也會(huì)拉動(dòng)物流管理的創(chuàng)新。