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對(duì)于倉庫安全問題的預(yù)防與思考

時(shí)間:2024-01-07 點(diǎn)擊:79次
當(dāng)大家討論倉庫安全的時(shí)候,更多的是指倉庫的極端安全情況,諸如:安全事故、防火防盜等情況。
相較于庫存準(zhǔn)確率和破損率,這種情況屬于較難控制的部分。這個(gè)難度主要在于它的衡量標(biāo)準(zhǔn)究竟指的是什么。
火災(zāi)與偷盜是每個(gè)倉庫要盡量避免的情況,更是我們不愿意看到的。但事實(shí)上,也很難解決。
這類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候,往往是我們想不到的節(jié)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)問題。我們只能做的是平時(shí)多注意風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的情況,做好預(yù)案,然后祈禱不要有非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
方法? 警示!
我們常在一些地方看到,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)安全施工xx天這類的標(biāo)語!在這里xx天并不是一個(gè)指標(biāo),而是一種宣傳,一種警示。
這個(gè)宣傳口號(hào)告訴我們,要時(shí)刻的提醒自己,把安全生產(chǎn)的想法融入到日常的工作中,不要放松警惕。
要注意,這些口號(hào)并不能作為防范安全狀況出現(xiàn)的方法。事實(shí)上,它并不能讓倉庫的門窗每天都鎖好,也不能讓倉庫的電源每天都準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉。
安全執(zhí)行率
要真正解決這個(gè)問題,或者說接近解決這個(gè)問題是確定一個(gè)指標(biāo),用來衡量我們需要常規(guī)執(zhí)行的安全措施到底有沒有執(zhí)行到位,也就是說,衡量每天的門窗有沒有鎖,電源有沒有關(guān),消防系統(tǒng)是不是正常運(yùn)作,貨物是不是碼放得很高很危險(xiǎn),諸如此類的標(biāo)準(zhǔn)形成了相應(yīng)的指標(biāo),它叫做安全執(zhí)行率。
確立常規(guī)內(nèi)容
比如說防火方面有什么內(nèi)容,防盜方面有什么內(nèi)容,防雨方面有什么內(nèi)容,庫區(qū)安全方面有什么內(nèi)容,每一條都列仔細(xì),寫清楚具體的標(biāo)準(zhǔn);
同時(shí)也要講清楚這些措施執(zhí)行或沒有執(zhí)行的獎(jiǎng)懲辦法,一般來說,安全執(zhí)勤的結(jié)果都會(huì)在對(duì)這個(gè)倉庫的總體評(píng)估中占有比較重要的位置,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)了問題,則會(huì)造成較為嚴(yán)重的后果。
確定責(zé)任人
講清楚這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)矩,由責(zé)任人負(fù)責(zé)常規(guī)的執(zhí)行和檢查。
在實(shí)踐中,這個(gè)責(zé)任人常常是輪流的,這樣做的目的,是希望在有人負(fù)絕對(duì)責(zé)任的同時(shí),能培養(yǎng)并保持不同員工的安全意識(shí)。
執(zhí)行獎(jiǎng)懲
設(shè)立相關(guān)部門,對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期的檢查,執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。
令人失望的真相
有明確的標(biāo)準(zhǔn),有具體的責(zé)任方,有檢查機(jī)制,有結(jié)果反饋。
安全問題是不是能夠徹底解決了?
答案是:沒有。
事實(shí)上,當(dāng)我們?nèi)?br>我們?nèi)ゲ煌膫}庫,都會(huì)看到有相應(yīng)的安全流程,然而真能100%執(zhí)行到位的幾乎鳳毛麟角。
主要問題有兩個(gè)方面:
標(biāo)準(zhǔn)無法囊括所有情況
非常規(guī)的問題并不會(huì)遵循我們所制定的標(biāo)準(zhǔn);我們不太可能制定一份真正完美的,能杜絕各種風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)出來,事實(shí)上,真正把這些標(biāo)準(zhǔn)制定得很好的,更重要的是需要現(xiàn)場人員的判斷。
職業(yè)精神的缺乏
安全負(fù)責(zé)人沒有嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn),按照要求進(jìn)行檢查的職業(yè)精神。對(duì)于現(xiàn)場管理者來說,思維嚴(yán)密是不夠的,執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)更為難得。
因?yàn)閷?duì)于安全人員來說,日復(fù)一日的執(zhí)行現(xiàn)場巡查,結(jié)果大概率是沒有反饋的,相對(duì)而言是非常反人性的。
但獎(jiǎng)懲的制度掛在他們頭上,不得不做;而我們的獎(jiǎng)懲制度,一般只及于最基層的員工,倉庫主管以上,都只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),不對(duì)過程負(fù)責(zé),這對(duì)于非常規(guī)安全問題是不夠的。
總結(jié)一下:對(duì)于安全問題,我們一開始就要建立一套詳盡的安全巡查體系,盡可能的把所有情況都想出來,這個(gè)過程不要怕麻煩,也別覺得浪費(fèi)時(shí)間,總之就是理想化的盡可能的把所有狀況囊括進(jìn)來。然后就是抓執(zhí)行,時(shí)刻存在危機(jī)意識(shí)。
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