物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。物流英文名稱：logistics 定義：供應鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務以及相關信息從產(chǎn)地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程。那么經(jīng)營一家物流公司需要注意哪些問題呢？今天物流百科就來和大家說一說！
一、不斷提高物流全程的管理和控制能力，提升員工的業(yè)務素質(zhì)，更新信息處理系統(tǒng)，使公司各職能部門對貨物流轉(zhuǎn)，運輸過程都能夠了如指掌，對于出現(xiàn)的異常狀況處置及時，應對適當。
二、物流企業(yè)無論是對自有車輛，還是社會車輛的管理，都應該形成一整套嚴格的管理體系，從而達到保險安全，準確及時的物流效果。
三、掌握物流市場規(guī)律，提高對市場的預見性，審慎對待合同和運輸價格，言必行，行必果，信守合同。每個行業(yè)都是有虧有損的，并不是說只掙不賠，這個誰也保證不了。
在此，物流百科想說物流公司的風險大家也是需要關注的。首先，貨損貨差的風險。貨物在物流的過程中，總是免不了要出現(xiàn)這類的風險。其次，運價風險。三方物流的運價有些采用的是“年合同運價”，有些企業(yè)采用的是月報價，或是隨行就市，當物流市場一旦出現(xiàn)了上述所說的諸多因素時，尤其是占運輸成本三分之二多的燃油價格的上漲，合同運價與市場運價就會出現(xiàn)嚴重倒掛。致使企業(yè)十分被動，發(fā)一車貨虧損一車。如果物流公司單方中止合同，就會讓承運方的貨運保證金付之東流。這兩年油料的上漲幅度最大，對物流企業(yè)影響尤其突出。