企業(yè)生產(chǎn)物流與企業(yè)特征息息相關(guān)，不同企業(yè)生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的構(gòu)成是不同的，其主要影響因素有以下幾個方面：
(1)生產(chǎn)類型。不同的生產(chǎn)類型，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種類別、數(shù)量、質(zhì)量等級、精度等級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度和工藝加工的技術(shù)要求都不盡相同，因而，對原材料及備件的種類、質(zhì)量、數(shù)量的要求及其在企業(yè)內(nèi)的運動流程也各不相同，這影響到生產(chǎn)物流的構(gòu)成。
(2)生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模越大，則生產(chǎn)過程的結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，對物料的需求量越大；生產(chǎn)規(guī)模越小，一般生產(chǎn)過程的結(jié)構(gòu)也越簡單，對物料的需求量也越小。
(3)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理水平。企業(yè)的技術(shù)水平先進、組織管理能力強，就可采用先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和工藝，保證各生產(chǎn)階段、各工序活動有序開展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物資消耗，其生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)采用的理念就需要與之匹配，而且容易實現(xiàn)。
(4)企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平。企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平低，企業(yè)內(nèi)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品零部件種類就多，所需的原材料品種也隨之增加，生產(chǎn)工藝路線就更復(fù)雜，物流流程也隨之更復(fù)雜，且被延長；若企業(yè)專業(yè)化協(xié)作水平高，充分利用社會生產(chǎn)資源，生產(chǎn)中需要的半成品、配套件由企業(yè)外的企業(yè)供給，則企業(yè)的物流流程就會縮短，容易形成規(guī)模生產(chǎn)，而企業(yè)自身的固定資產(chǎn)成本、人工成本將會降低，更有利于企業(yè)的健康發(fā)展。