干貨!速賣通運營都有哪些痛點具體操作時要注意哪些問題,速賣通服裝行業(yè)運營痛點
時間:2024-03-16
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干貨!速賣通運營都有哪些痛點具體操作時要注意哪些問題,速賣通服裝行業(yè)運營痛點
干貨!全球速賣通手術(shù)的痛點是什么操作時需要注意哪些問題
全球速賣通運營有哪些痛點操作時需要注意哪些問題一家店的經(jīng)營最直觀的指標就是銷售額,是否達到行業(yè)平均水平。因此,如何提高銷售額是銷售者關(guān)注的焦點。但銷售與產(chǎn)品、曝光、物流、轉(zhuǎn)化、服務等環(huán)節(jié)息息相關(guān)。這些小環(huán)節(jié)做好了,才是決定銷量高低的關(guān)鍵因素。
但是在實際操作中,我們總是會遇到各種各樣的問題,比如產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品優(yōu)化、圖片優(yōu)化等等。,阻礙我們提高產(chǎn)品排名和曝光率,從而影響我們的銷售。所以,今天我們針對我們在操作中經(jīng)常遇到的幾個問題,分享一些全球速賣通操作痛點的解決方法和一些注意事項。
干貨!全球速賣通手術(shù)的痛點是什么操作時需要注意哪些問題
一、全球速賣通運營痛點及解決方案
1.如何選擇有潛力的產(chǎn)品
新品前期影響排名權(quán)重最重要的因素是人氣,而人氣就是瀏覽量,包括附加購買量和收藏量。賣家在上傳新品的時候,要做一個新品人氣表,記錄這些物品的人氣,發(fā)現(xiàn)人氣越來越高的物品就是潛在的爆款物品。
同時,這款潛力產(chǎn)品的搜索點擊率優(yōu)于行業(yè)平均水平。接下來就是對這個單品進行推廣和引流,從而實現(xiàn)從增加人氣到增加銷量的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生爆款。
2.如何提高產(chǎn)品的畫面效果
圖像效果分為兩個維度。首先是通過主圖增加曝光點擊率;二是通過六張圖提高瀏覽轉(zhuǎn)化率。
主圖優(yōu)化:
1)美工在做主圖的時候,可以引入熱賣、熱搜元素,比如材質(zhì)、顏色、款式等等;
2)時尚品類可以引入模特主圖,功能性產(chǎn)品可以引入使用場景圖,等等;
3)制作一些不尋常的、有創(chuàng)意的圖片來引起賣家的好奇心,比如在主圖中加入一段視頻來添加播放按鈕標志。
子圖形布局:
賣家要用六張圖解決客戶的所有問題,展示產(chǎn)品的所有細節(jié),不要給客戶想象空間,因為有了想象空間,就會出現(xiàn)想象錯誤,導致后續(xù)收貨后出現(xiàn)商品版本不正確的糾紛。
3.如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
雜貨的時代已經(jīng)過去了,發(fā)布更多的產(chǎn)品是不可能獲得更多的流量的。比如現(xiàn)在淘寶上,誰還記得淘寶第一家金冠店檸檬綠茶因此,在新形勢下,必須優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力打造核心產(chǎn)品,而不是盲目鋪貨,胡亂做新。
全球速賣通門店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很正常,由以下六個部分組成:爆款、引流款、潛力款。前面介紹了潛力,下面介紹爆炸和引流模型。爆款,顧名思義就是高曝光、高流量、高訂單的三高產(chǎn)品。一個正常的店大概有5個爆款。
引流簡單來說就是給店鋪和店鋪產(chǎn)品帶來流量。換句話說,沖動型產(chǎn)品只有一個目的。只要有人進店看看,看看就夠了。至于我賣的這個產(chǎn)品,不管他賺不賺錢,甚至可能會虧錢。據(jù)說所有的全球速賣通店都必須有排水產(chǎn)品。當然產(chǎn)品不多。個人覺得23款左右的產(chǎn)品就夠了。
二。全球速賣通手術(shù)中應注意的問題
1.優(yōu)化物流模式
盡量選擇有追蹤信息的小包,價值小,運費低。雖然會有各種問題,但是追蹤信息和耐心及時的客服回復應該問題不大。其次,可以考慮全球速賣通的線上發(fā)貨,盡量與平臺認可的發(fā)貨渠道對接,避免給自己造成很多不必要的麻煩。
當然,在物流配置上,可以進行多樣化的靈活選擇,以小包裹為主,選擇一些優(yōu)質(zhì)的專線和快遞渠道作為補充。特殊情況下需要急送的可以選擇這些物流渠道。
2.產(chǎn)品和定價
首先對店鋪的產(chǎn)品定價有一個很好的定位,把引流錢和盈利錢分出來,打造自己店鋪的爆款。其次,產(chǎn)品的選擇可以適當從競爭略小,但購買指標大的藍海行業(yè)中選擇。
3.服務和通信
全球速賣通非常重視賣方服務。好的服務首先要有原則和底線。不要把雞蛋放在同一個籃子里,不要因為一個客戶而失去大量客戶。從長計議。適當?shù)臅r候,可以放棄一些不合理的客戶,專注于大部分客戶。
干貨!全球速賣通手術(shù)的痛點是什么操作時需要注意哪些問題通過上面的介紹,我們對店鋪的經(jīng)營情況有了進一步的詳細了解。除此之外,在具體操作過程中,還要注意物流模式的選擇,產(chǎn)品和定價環(huán)節(jié),以及最終的服務和溝通。