疫情最大贏家現(xiàn)身,不是疫苗公司,是集裝箱!
時(shí)間:2024-01-08
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你可能永遠(yuǎn)都想不到,誰(shuí)才是新冠疫情下真正的大贏家。
輝瑞,因?yàn)楹献餮邪l(fā)新冠疫苗,2021年上半年利潤(rùn)104億美元,一舉超越葛蘭素史克、默沙東,不但躍居疫苗行業(yè)第一,更是向“全球藥王”發(fā)起了沖擊。
幾乎所有成功研發(fā)出新冠疫苗的公司都度過了一個(gè)“鍍金季”,但是從行業(yè)角度來看,最大的贏家卻可能是集裝箱。
全球的海運(yùn)價(jià)格出現(xiàn)了暴漲,漲到了令人匪夷所思的價(jià)格。
2020年1月,一個(gè)40英尺集裝箱從中國(guó)寧波港運(yùn)到美國(guó)洛杉磯的海運(yùn)價(jià)格是1000多美元。
2020年8月2日,這個(gè)價(jià)格漲到了16000美元。
2020年8月15日,這個(gè)價(jià)格突破了20000美元。
這個(gè)運(yùn)價(jià)有多離譜呢?
按這個(gè)運(yùn)價(jià),海船只要跑一趟,就能把船價(jià)給掙回來。
而一個(gè)預(yù)約在9月從上海到洛杉磯的托運(yùn)人,已經(jīng)收到了2.5萬(wàn)美元每箱的報(bào)價(jià)。
他對(duì)記者說:“這是個(gè)認(rèn)真的報(bào)價(jià)”。
從1000多美元到2萬(wàn)美元以上,僅僅只過了一年半的時(shí)間,海運(yùn)價(jià)格近乎一天一價(jià),瘋狂的飆升。
我找一個(gè)運(yùn)往歐洲的海運(yùn)價(jià)格新聞,讓大家感受下這個(gè)價(jià)格飛漲的速度。
但是這個(gè)飛漲的運(yùn)價(jià),只針對(duì)于中國(guó)到美國(guó)以及中國(guó)到歐洲的單程運(yùn)費(fèi),返程運(yùn)費(fèi)并不是這個(gè)價(jià)。
原因并不復(fù)雜:就是疫情擾亂了全球海運(yùn)循環(huán),加之美國(guó)單方面對(duì)中國(guó)產(chǎn)品需求激增。
如果想簡(jiǎn)單粗暴解決,就是中國(guó)開足馬力生產(chǎn),然后用更多集裝箱運(yùn)往美國(guó)。中國(guó)不僅是世界工廠,同時(shí)又是集裝箱生產(chǎn)大國(guó),簡(jiǎn)直就是不賺白不賺的機(jī)會(huì)。
可就在上個(gè)月,國(guó)務(wù)院新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì),商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“海運(yùn)供需失衡直接影響全球貿(mào)易,海運(yùn)企業(yè)應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?
高層又在擔(dān)心什么?
眼下疫情還在持續(xù),集裝箱價(jià)格的荒誕也在繼續(xù),但7月的出口數(shù)據(jù)已經(jīng)隱隱透出難以為繼的焦慮——大幅上漲的原材料價(jià)格和不斷波動(dòng)的人民幣匯率,讓無數(shù)從事貿(mào)易的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)欲哭無淚、進(jìn)退兩難。
種種跡象表明,全球海運(yùn)或迎來質(zhì)變前夜的奇點(diǎn),而中國(guó)并不是一座孤島。
01
而這就是當(dāng)今最大的集裝箱巨輪的高度。
能一次裝載23000標(biāo)準(zhǔn)集裝箱的貨輪是名副其實(shí)的海上巨無霸,比尼米茲級(jí)航母還要長(zhǎng)60多米,甲板面積相當(dāng)于3.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)。
但是現(xiàn)在,如此龐大體積的集裝箱不在船上,而是安靜地呆在岸上,而且是從2020年堆到了2021年。
因?yàn)橐咔?,僅洛杉磯-長(zhǎng)灘港就有超過15000個(gè)空集裝箱被滯留在碼頭。澳大利亞和新西蘭更夸張,堆積的集裝箱都超過了5萬(wàn)箱。
往日,源源不斷的“中國(guó)制造”主要通過集裝箱運(yùn)往海外,然后再把中國(guó)所需的外國(guó)貨拉回來。集裝箱一出一進(jìn),完成全球海運(yùn)的循環(huán)。
去年疫情打亂了一切,國(guó)外生產(chǎn)受到大面積影響,對(duì)中國(guó)制造的需求有增無減。但與此同時(shí),中國(guó)對(duì)外國(guó)商品的需求卻降低了。當(dāng)時(shí)船主由于無貨可拉,干脆把集裝箱甩在歐美港口,越堆越多。
這就是2020年全年的海運(yùn)劇情,今年最新的劇情是,大量集裝箱被“拋棄”在歐美港口,再想從中國(guó)拉貨,卻發(fā)現(xiàn)無集裝箱可用。
雖然,世界工廠也是集裝箱生產(chǎn)大國(guó),集裝箱生產(chǎn)商也不會(huì)放過大好商機(jī),但怎奈缺口巨大。
中集集團(tuán)董事長(zhǎng)麥伯良表示,在全球運(yùn)營(yíng)的集裝箱有4000多萬(wàn)個(gè),即使集團(tuán)每個(gè)月生產(chǎn)的集裝箱數(shù)量已經(jīng)翻倍至40萬(wàn)個(gè),一年也就生產(chǎn)500萬(wàn)個(gè)?!跋渥踊夭粊?,還是解決不了根本問題”。
除了箱子,緊俏的還有船。去年下半年開始,中韓兩國(guó)的造船廠收到了大量集裝箱船的訂單。但這些船至少要2022-2023年才能造出來,遠(yuǎn)水解不了近渴。
于是出現(xiàn)了一個(gè)極端案例:近期一艘原本無人要的傳統(tǒng)巴拿馬型集裝箱船舶拿到了10萬(wàn)美元的日租。而此前它的常規(guī)日租不過2000美元,相當(dāng)于租金暴漲近50倍。這艘本來無用的船被人想起,就是為了把美國(guó)大量空集裝箱拉回中國(guó)。業(yè)內(nèi)將其比作“僵尸船”。
很多從事海運(yùn)多年的業(yè)內(nèi)人士直呼:“現(xiàn)在的瘋漲,不是近幾年,而是人類進(jìn)入大航海時(shí)代以來都沒有見過的!”
02
除了疫情的全球肆虐,2021年上半年,全球航運(yùn)還遭遇了三只罕見的“幺蛾子”,引發(fā)了一系列的動(dòng)蕩。
先是3月,臺(tái)灣長(zhǎng)榮海運(yùn)“長(zhǎng)賜”號(hào)一不小心卡死了蘇伊士運(yùn)河。要知道,這條通道影響著中歐之間60%的貨物貿(mào)易。
但沒料到,這還不是最糟的消息。
5月,在早已經(jīng)控制住的疫情的中國(guó)深圳,鹽田港出現(xiàn)新增新冠確診病例,導(dǎo)致鹽田港停擺才是“王炸”。
深圳鹽田港是全球第四、中國(guó)第三大港,承擔(dān)著中國(guó)對(duì)美貿(mào)量的25%以上。
一個(gè)確診病例,導(dǎo)致35.7萬(wàn)個(gè)集裝箱閑置,132艘貨船見排隊(duì)無望被迫轉(zhuǎn)港。航運(yùn)巨頭馬士基一度表態(tài),此次擁堵比蘇伊士運(yùn)河產(chǎn)生的影響還要嚴(yán)重。
但海運(yùn)價(jià)格扭曲的根源,或者說最大的那只幺蛾子并不在中國(guó)。
疫情爆發(fā)以來,美聯(lián)儲(chǔ)放水超過20萬(wàn)億美元,很大一部分直接發(fā)到美國(guó)老百姓手里,直接讓消費(fèi)需求暴漲。
而全球產(chǎn)業(yè)鏈被疫情搞癱了一年多,全球產(chǎn)品供應(yīng)幾乎只能指望中國(guó)。
于是,原本最賺錢的亞歐航線迅速被船家拋棄,全世界的貨船都恨不得能擠進(jìn)中美航線。
當(dāng)滿載中國(guó)商品的船抵達(dá)洛杉磯-長(zhǎng)灘等待進(jìn)港時(shí),卻發(fā)現(xiàn)圣佩德羅灣排隊(duì)的船已經(jīng)綿延了20公里長(zhǎng)。
屋漏偏逢連夜雨。加州持續(xù)已久的山火導(dǎo)致長(zhǎng)灘港附近的鐵路停運(yùn)。貨物只能通過高速公路轉(zhuǎn)運(yùn),而高速公路處理不了突然增加的運(yùn)力,也崩了。
flexport提供的一組數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在從上海經(jīng)洛杉磯-長(zhǎng)灘港到芝加哥的運(yùn)輸時(shí)間從35天增加到了73天,一個(gè)集裝箱需要146天才能回到始發(fā)地,相當(dāng)于運(yùn)力減少了50%。
放水增加的需求和疫情減少的供給,共同讓運(yùn)價(jià)不斷刷新歷史記錄。
萬(wàn)萬(wàn)沒想到,除了疫苗公司,航運(yùn)才是疫情的大贏家。
一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的集裝箱搶奪戰(zhàn)正在進(jìn)行。
面對(duì)緊缺的集裝箱市場(chǎng),商家要找到靠譜的貨代,貨代要找到靠譜的集裝箱代理,但有時(shí)也需要黃牛從中周旋。而黃牛則要從船公司的銷售手中靠關(guān)系搶下這一“硬通貨”,轉(zhuǎn)手便是高額的利潤(rùn)。但是,船公司也缺箱子,他們要協(xié)調(diào)運(yùn)回更多的空集裝箱,也試圖通過租賃船只和定制更多的集裝箱來解決這個(gè)問題。
海運(yùn)市場(chǎng)中的每一環(huán)節(jié)相關(guān)方都在為集裝箱瘋狂。
20世紀(jì)60年代起,全球逐步興起集裝箱運(yùn)輸。
隨著集裝箱海運(yùn)需求不斷增加,集裝箱制造業(yè)也跟著迅速發(fā)展起來。
最早的時(shí)候,集裝箱的生產(chǎn)地起步于美國(guó),不過因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和物流因素,很快,生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移到了歐洲,之后又轉(zhuǎn)移到日本和韓國(guó)。
1990年代,隨著中國(guó)制造業(yè)能力和出口需求不斷提升,加上絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì),集裝箱制造業(yè)從韓國(guó)漸漸轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。
1991年,韓國(guó)還是全球最大的集裝箱生產(chǎn)國(guó),年產(chǎn)集裝箱34.9萬(wàn)teu,遠(yuǎn)遠(yuǎn)將中國(guó)拋在后面。
然而到了1993年,中國(guó)就開始后來居上,集裝箱生產(chǎn)量不斷提升,所占的市場(chǎng)份額從1990年的7.2%,上升到1999年的69%。
全球各企業(yè)集裝箱產(chǎn)量(teu) 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)
此外,改革開放后,中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總額也在不斷提升,在外貿(mào)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)下,中國(guó)集裝箱化率也不斷提高,從1991年30%提升到2002年的56.7%。
尤其在2018年中歐班列開行后,集裝箱銷量同比增長(zhǎng)了73%,為我國(guó)集裝箱行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
在此背景下,憑借低成本、距離供貨地近等優(yōu)勢(shì),中國(guó)集裝箱制造企業(yè)開始異軍突起,產(chǎn)量開始躍居世界第一位,此后也始終占據(jù)市場(chǎng)絕對(duì)主導(dǎo)地位。
據(jù)中國(guó)集裝箱工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示,截止到2021年,我國(guó)集裝箱產(chǎn)銷量已連續(xù)25年居全球首位。
其中,中國(guó)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)干貨集裝箱占世界產(chǎn)量的90%以上。
目前,我國(guó)集裝箱生產(chǎn)進(jìn)入了市場(chǎng)調(diào)整時(shí)期,之后將迎來生產(chǎn)市場(chǎng)格局的新變化。
港口擁堵是造成運(yùn)力損失的最大原因
以上這些發(fā)生在海上的原因還都不是主要原因,新冠疫情的影響主要作用在陸地上。船舶必須依賴港口完成裝卸,如果港口擁堵,船舶就只能在港外錨地等待。2021年上半年,全球的港口擁堵不斷的刷新著歷史記錄,到2021年6月份,有101個(gè)港口出現(xiàn)了擁堵,排隊(duì)的船舶數(shù)量一度高達(dá)350艘。
世界最大的海運(yùn)物流公司德迅seaexplorer 平臺(tái)顯示數(shù)據(jù),紅點(diǎn)代表船只集群,橙點(diǎn)代表?yè)頂D或者運(yùn)營(yíng)中斷的港口
下面我們就來看看港口發(fā)生了什么事情。
沒有裝貨物的集裝箱叫做空箱,裝了貨物的集裝箱叫做重箱。由于中國(guó)出口遠(yuǎn)大于進(jìn)口,以寧波港為例,出口的幾乎都是重箱,進(jìn)口的重箱和空箱的比例則是1:6。即每進(jìn)口7個(gè)集裝箱,只有1個(gè)箱子裝了貨物,其他都是空箱。如果船公司不能及時(shí)把空箱運(yùn)回中國(guó),那中國(guó)啟運(yùn)港就沒有足夠的空箱。即使有艙位也無法使用,讓總運(yùn)力進(jìn)一步減少。
還是以亞歐航線為例,當(dāng)一條滿載重箱的集裝箱船舶掛靠歐洲港口以后的運(yùn)轉(zhuǎn)流程如下:
歐洲港口會(huì)先將重箱從船上卸到碼頭臨時(shí)存儲(chǔ),有時(shí)會(huì)用鐵路或者駁船疏散到港區(qū)堆場(chǎng)或者捷克奧地利等國(guó)家的內(nèi)陸堆場(chǎng)。
歐洲收貨人完成清關(guān)以后,集裝箱卡車會(huì)將重箱從碼頭,堆場(chǎng)等地將重箱提出,送到收貨人倉(cāng)庫(kù)。
重箱在收貨人倉(cāng)庫(kù)完成拆箱卸貨后,集裝箱卡車將空箱還回碼頭或者堆場(chǎng),等待裝船運(yùn)回中國(guó)。
完成這一切的前提是港口,內(nèi)河駁船,鐵路,公路,集裝箱卡車,收貨人倉(cāng)庫(kù)等單位都是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。其中任何一個(gè)單位停止運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)提還箱過程無法完成。受新冠疫情導(dǎo)致的封鎖政策影響,這些單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率都大大降低了。
當(dāng)初業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流行一個(gè)笑話很適合用來形容這種狀態(tài):有艙位沒箱子,有箱子沒卡車,有卡車沒司機(jī),有司機(jī)路都堵死了。當(dāng)一切問題都解決了,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)休息了。
港口的碼頭和堆場(chǎng)的集裝箱存儲(chǔ)容量是有限的,如果已經(jīng)卸下的重箱無法及時(shí)提走拆箱,還回來的空箱也很難找到場(chǎng)地堆放。甚至導(dǎo)致之后掛靠的船舶無法卸下重箱,只能在港外錨地等待。2021年5月,船舶的平均錨泊時(shí)間是33小時(shí),而2019年5月,船舶的平均錨泊時(shí)間只有8小時(shí)。
這樣港口就會(huì)出現(xiàn)擁堵。空箱也無法運(yùn)回中國(guó),形成惡性循環(huán)。很多發(fā)達(dá)國(guó)家的港口都面臨這種情況。中國(guó)港口缺少空箱,不是集裝箱突然變少了,而是集裝箱周轉(zhuǎn)率大大降低了,集裝箱都被積壓住了,無法投入使用。不止歐洲,其他航線情形也差不多,2021年6月上半月,全球集裝箱班輪停航298個(gè)航次,損失總運(yùn)力超過300萬(wàn)標(biāo)箱。
需求端的運(yùn)輸需求持續(xù)上漲,供給端的運(yùn)力持續(xù)損失,運(yùn)價(jià)自然就上天了。
集裝箱海運(yùn)的情況變成這個(gè)樣子,有沒有什么補(bǔ)救措施和替代方案呢?
中國(guó)港口這邊缺少空箱,中國(guó)人的第一反應(yīng)可能是那就造唄。目前全球96%的干貨集裝箱和100%的冷藏集裝箱都是在中國(guó)制造的。但中國(guó)的集裝箱一年的產(chǎn)能也就不到500萬(wàn)個(gè),而全球運(yùn)營(yíng)的集裝箱超過4000萬(wàn)個(gè),每年還會(huì)因?yàn)檎叟f,生銹,損壞而造成大量集裝箱報(bào)廢。而且隨著缺箱情況的蔓延,集裝箱價(jià)格也水漲船高,在疫情爆發(fā)前的2019年底,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱價(jià)格是1650-1750美元,到2020年底,價(jià)格漲到3500美元左右了。問題是如果發(fā)達(dá)國(guó)家的港口擁堵問題不解決,中國(guó)新造的集裝箱運(yùn)過去只會(huì)加劇發(fā)達(dá)國(guó)家港口擁堵。
面對(duì)海運(yùn)運(yùn)力損失,航空的運(yùn)力太小,公路運(yùn)輸距離太短,都難堪大用。只有鐵路可以做一定補(bǔ)充。
中歐班列就可以分擔(dān)一部分亞歐航線的運(yùn)力。2020年中歐班列開行1.24萬(wàn)列,全年發(fā)送113.5萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,我們?cè)賮砘仡^看長(zhǎng)榮ces航線,76天的總運(yùn)力大概是151888標(biāo)準(zhǔn)箱,全年可以運(yùn)輸72萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。整個(gè)中歐班列的運(yùn)力只相當(dāng)于一條半海運(yùn)航線。
在海運(yùn)價(jià)格暴漲的情況下,中歐班列的性價(jià)比迅速提升,導(dǎo)致中歐班列的艙位也非常緊張,甚至出現(xiàn)過搖號(hào)來分配艙位的場(chǎng)面。而且通過中歐班列運(yùn)到歐洲的重箱,同樣要受到歐洲疫情的影響,存在擁堵現(xiàn)象。
中國(guó)到美國(guó),南美等沒有鐵路連接的地區(qū),連鐵路這種替代方案都沒有,那就只能看著運(yùn)價(jià)起飛了。
03
自15世紀(jì)地理大發(fā)現(xiàn),運(yùn)輸就成為塑造世界格局的關(guān)鍵因素。
談及運(yùn)輸革命,你或許會(huì)想到飛機(jī)的速度或者鐵路的延伸,大概率不會(huì)想起集裝箱。
后者的威力在于,它不求速度,卻以能無限增加的容量,攤薄運(yùn)輸成本,讓全球分工成為可能。
再后來,中國(guó)成為分工的受益者,蘇州、東莞的廠房攜手上海、深圳的港口,為世界工廠崛起注入原動(dòng)力。
只不過久拖不決的疫情,將海運(yùn)賺錢的窗口期延長(zhǎng)了。
希望與解決方案不一定在海上,也可能在陸上。
眼下內(nèi)循環(huán)不應(yīng)再局限于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,更要考慮消費(fèi)升級(jí)。而且這不僅是吃吃喝喝的簡(jiǎn)單升級(jí),背后應(yīng)該是各個(gè)行業(yè)基于核心技術(shù)、產(chǎn)品力、管理、服務(wù)的全面升級(jí)。
迄今為止,我們依然不知道,這場(chǎng)疫情將要持續(xù)到何時(shí)才會(huì)結(jié)束。越來越多人開始相信,即便疫情過去,世界也回不到之前的樣子了。
全球海運(yùn)或迎來的奇點(diǎn),像極了它原初的模樣:彼時(shí)奧斯曼帝國(guó)斷了歐洲的貿(mào)易生路。那時(shí)黑死病陰影剛剛散去,歐洲人驚魂未定。當(dāng)時(shí)也是迷霧重重,也是貿(mào)易改變世界。而改變的起點(diǎn),正是一場(chǎng)瘟疫和奧斯曼投下的鐵幕。
500年后又是一場(chǎng)大流行,又是一道鐵幕,文明的書頁(yè)依舊沉重,只是等待突圍的主角已經(jīng)換成中國(guó)。
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