數(shù)據(jù)分析是倉庫規(guī)劃設(shè)計的前提工作。
倉庫設(shè)計規(guī)劃只有基于全面而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，才有可能成功。
對倉庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的目的是為了更好地認(rèn)清產(chǎn)品的特性，明確企業(yè)的要求，為以后的規(guī)劃設(shè)計提供數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析的維度主要有流程分析和時間分析。
流程分析
流程分析包括對作業(yè)流程和作業(yè)設(shè)備的分析，其目的是為了優(yōu)化作業(yè)流程、確定作業(yè)裝備。
在倉庫作業(yè)設(shè)計中，應(yīng)遵循持續(xù)流動原則。
產(chǎn)品從入庫、保管、出庫應(yīng)是穿過庫區(qū)、連續(xù)向前流動，實現(xiàn)從庫區(qū)一端入庫，在中間部位保管，從另一端運(yùn)出。
減少物流交叉，盡量避免迂回搬運(yùn)，可以減少出入庫移動距離，充分利用儲存空間，縮短作業(yè)時間，提高生產(chǎn)效率。
通道設(shè)計也是倉庫規(guī)劃的重要內(nèi)容。
通道布置的合理與否，將影響倉庫作業(yè)和物流合理化，以及生產(chǎn)率的提高。
通道設(shè)計不合理，會造成作業(yè)場地的擁擠阻塞、生產(chǎn)不安全、甚至影響機(jī)械作業(yè)率。
對于周轉(zhuǎn)較慢、存貨周期較長的倉庫類型，進(jìn)出庫作業(yè)較少，可以適當(dāng)壓縮通道等非儲存面積，提高有效面積利用率，儲存更多貨品，增加營業(yè)收入。
同時，儲存性倉庫以保管業(yè)務(wù)為主，可以適當(dāng)提高倉庫保管員勞動量定額，減少人員配備，降低成本。
對于周轉(zhuǎn)較快、存貨周期短的倉庫類型，進(jìn)出庫作業(yè)頻繁，需要預(yù)留充足的周轉(zhuǎn)區(qū)，通道流暢，有效提高商品的運(yùn)轉(zhuǎn)速度;
流通性倉庫需要適當(dāng)增加相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，降低員工作業(yè)強(qiáng)度，提高員工忠誠度和熟練度。
時間分析
時間分析主要涉及對作業(yè)流程的分析，目的是確定作業(yè)人員和裝備的數(shù)量。
作業(yè)時間可以有效地反映作業(yè)方法的優(yōu)劣，作業(yè)效率的高與低。
作業(yè)時間作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本資料被廣泛應(yīng)用于各管理層面，調(diào)查分析作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)時間有以下三個目的：
1、在方法改善時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀問題與浪費(fèi);
2、對方法研究時對各方法的優(yōu)劣進(jìn)行評價比較;
3、對已標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)有方法設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時。
時間分析是在對作業(yè)方法的優(yōu)劣進(jìn)行評價及設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間時通過秒表測試法對現(xiàn)有作業(yè)時間進(jìn)行測量、分析、檢討的方法。
時間分析作為效率管理及改善的基礎(chǔ)手法，主要有以下幾個用途：
1、改善作業(yè)后對新方法進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定;
2、表現(xiàn)評價：
a 同一作業(yè)的兩種作業(yè)方法之間的評價;
b 供貨商之間的效率評價;
c 作業(yè)者的效率評價;
3、新工裝投入時的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
4、作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)時間之間的校準(zhǔn);
5、生產(chǎn)線平衡的調(diào)整改善
6、產(chǎn)能預(yù)算，合理計劃人力及工時
通過對倉庫各流程環(huán)節(jié)的作業(yè)時間進(jìn)行分析，持續(xù)改善作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)效率。
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