1、有利于企業(yè)統(tǒng)一形象和品牌的樹立
由于從生產(chǎn)到最終消費(fèi)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)均置于單一企業(yè)的控制之下，因而可以始終按照統(tǒng)一目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)范來(lái)提供服務(wù)，使顧客能夠在任何時(shí)間、地點(diǎn)均可獲得相同質(zhì)量、相同價(jià)格的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使企業(yè)能在市場(chǎng)上樹立統(tǒng)一形象，迅速提高和保持品牌的知名度、美譽(yù)度，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、最大限度地接近最終消費(fèi)者
松散型分銷模式的每個(gè)成員都只關(guān)心自身利益，只負(fù)責(zé)將產(chǎn)品推向下一環(huán)節(jié)而不關(guān)心市場(chǎng)變化。公司型分銷模式改變了這一狀況，由于生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和銷售機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一，榮辱與共，因此公司能夠通過(guò)和顧客直接接觸，全面了解市場(chǎng)信息。
3、渠道效率較高，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，降低分銷成本
由于渠道成員關(guān)系緊密，統(tǒng)一指揮，因此能夠提高分工協(xié)作的程度，減少交易環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化分銷程序，使商品能夠更迅速地進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域。另外，分銷渠道結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，減少了成員變動(dòng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，也使交易成本大大減少。
4、擺脫流通企業(yè)的控制
生產(chǎn)者的商品由于種種原因在商場(chǎng)上不能得到全面展示，中間商還往往會(huì)依仗其對(duì)流通渠道的控制要挾生產(chǎn)者，有的中間商甚至以“入場(chǎng)費(fèi)”、“贊助費(fèi)”、“廣告費(fèi)”、“上貨架費(fèi)”等名義索取"苛捐雜稅"。而公司型分銷模式則可以避開上述問(wèn)題。
5、保證長(zhǎng)期戰(zhàn)略實(shí)施
短期行為常常損害公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司型分銷模式可以避免短期行為和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，確保長(zhǎng)期戰(zhàn)略的堅(jiān)決貫徹。