倉儲管理在整個(gè)物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，有著承上啟下的作用，所以，倉儲管理水平的高低，將直接影響著上下游的業(yè)務(wù)。那如何提高倉儲管理水平？有哪些措施和途徑？
提高倉儲管理水平的措施和途徑：
1、企業(yè)倉庫管理制定合理的倉庫決策
合理的倉庫決策是提升倉庫物資流動(dòng)運(yùn)行質(zhì)量的基本前提。倉庫決策包括倉庫設(shè)計(jì)、選址、布局等方面相關(guān)的決策。首先應(yīng)當(dāng)展開關(guān)于倉庫設(shè)計(jì)中所涉及的材料搬運(yùn)、空間要求、布局等主要計(jì)劃，同時(shí)選擇倉庫的確切地點(diǎn)。這些決策都在很大程度上決定了倉庫自身的特點(diǎn)，通過這些才能夠得出可能具備的搬運(yùn)效率。
2、企業(yè)倉庫管理實(shí)行訂貨周期盤點(diǎn)
依照帕累托定律，采取a-b-c模式的庫存分類，對周期盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)，減少企業(yè)庫存，掌握物品分布情況，準(zhǔn)確掌握哪些物品已經(jīng)過期、哪些周轉(zhuǎn)緩慢等情況。實(shí)踐證明，采用周期盤點(diǎn)能夠獲取準(zhǔn)確的庫存記錄，提高了庫存管理質(zhì)量。
3、實(shí)行儲存作業(yè)自動(dòng)化
首先，引進(jìn)條碼技術(shù)。企業(yè)倉庫管理中使用條碼技術(shù)，自動(dòng)化的采集倉庫調(diào)撥、人庫、移庫移位、到貨檢驗(yàn)、庫存盤點(diǎn)、出庫等相關(guān)數(shù)據(jù)，保證所有環(huán)節(jié)能夠高效、準(zhǔn)確的輸入數(shù)據(jù)，力求保住企業(yè)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的對庫存中實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握，適當(dāng)?shù)目刂苹蛘弑３制髽I(yè)庫存。
因?yàn)闂l碼識別易于操作、準(zhǔn)確、快速，因此，在供應(yīng)物資的配送中心或者倉儲配送、出入庫中使用條碼，可能大大節(jié)省人力。同時(shí)，可以有效避免人為差錯(cuò)，保證工作效率，使商品運(yùn)轉(zhuǎn)得以順暢進(jìn)行。
其次，自動(dòng)化庫房有待加強(qiáng)建設(shè)。目前，自動(dòng)化庫房朝著智能自動(dòng)化趨勢發(fā)展得益于迅速發(fā)展的人工智能技術(shù)。數(shù)據(jù)采集技術(shù)、掃描技術(shù)、條碼技術(shù)等應(yīng)用于自動(dòng)引導(dǎo)車、傳送帶、倉庫堆垛車等設(shè)備上。
4、企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)
倉庫管理系統(tǒng)能夠提高作業(yè)速度、生產(chǎn)效率、庫存精確性。在與自動(dòng)識別設(shè)備相連接時(shí)，可以采用與之相似的方案。目前，眾多分銷商都在努力尋求此解決方案，而倉庫不容置疑的變成適用此技術(shù)的相對前端機(jī)構(gòu)，此技術(shù)也為其使用企業(yè)帶來了很多效益。同時(shí)，能夠使倉庫的資產(chǎn)以及設(shè)備、空間得到充分利用。
在很大程度上節(jié)約人力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)倉庫的優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及其功效。此外，還能夠緊密滿足顧客要求。通過跟蹤庫位對應(yīng)的庫存，對庫存控制嚴(yán)格執(zhí)行，使顧客對庫存中能夠用來銷售的產(chǎn)品對應(yīng)的具體數(shù)量十分有信心，從而減少庫存，盡量向“零庫存”的目標(biāo)邁進(jìn)，使倉庫空間得以充分利用，減少顧客在其外部倉庫方面的需求。
此外，企業(yè)倉庫管理還可以建立網(wǎng)絡(luò)倉庫從而盡量降低經(jīng)營成本，使倉庫效益得以提高。數(shù)夫倉儲管理系統(tǒng)自動(dòng)定位、高效盤點(diǎn)、簡便靈活。極大限度提升倉儲管理效率，智能化倉儲管理，節(jié)省企業(yè)倉儲成本。