連日來，交通集團(tuán)工會聯(lián)合多部門在關(guān)愛服務(wù)農(nóng)民工工作中想舉措、出實招，確保農(nóng)民工入會兩新組織建會工作取得實效。目前，集團(tuán)系統(tǒng)所屬的58名農(nóng)民工以及379名勞務(wù)派遣工、96名貨運(yùn)司機(jī)已全部加入工會組織，并辦理了天津市工會會員服務(wù)卡，實行實名制管理服務(wù)。
據(jù)了解，交通集團(tuán)共有正常生產(chǎn)經(jīng)營法人單位76個，其中百人以上企業(yè)56個，職工4934人。在推進(jìn)落實農(nóng)民工入會兩新組織建會工作中，集團(tuán)工會以貨運(yùn)司機(jī)、勞務(wù)派遣工為重點，在系統(tǒng)內(nèi)開展排查，摸實情況，掌握企業(yè)數(shù)量分布、職工從業(yè)狀況，研究分析未入會建會原因，充分挖掘工作資源，并圍繞企業(yè)實際制定農(nóng)民工入會、兩新組織建會實施方案，明確時間表、路線圖，分解任務(wù)目標(biāo)，落實入會建會責(zé)任。在此期間，集團(tuán)工會通過召開二屆四次全委(擴(kuò)大)會議，對入會建會工作進(jìn)行再推動，同時利用“筑夢交通之家”工會微信平臺大力宣傳入會建會惠民政策，動員引領(lǐng)職工主動入會、未建會企業(yè)積極建會。
為進(jìn)一步拓展服務(wù)手段，集團(tuán)工會堅持采取企業(yè)內(nèi)入會主渠道、拓展企業(yè)外入會新渠道方式擴(kuò)大會員覆蓋，以推進(jìn)“有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會經(jīng)費、有會員滿意的工作績效”的“六有”工會建設(shè)為抓手，將貨運(yùn)企業(yè)工會打造成貨真價實的“職工服務(wù)中心”“司機(jī)之家”，為貨運(yùn)司機(jī)群體提供更便捷、更普惠、更精準(zhǔn)的服務(wù)。
集團(tuán)工會把推進(jìn)入會建會工作作為不斷完善組織建設(shè)、落實幫扶解困等重要工作的著力點，通過進(jìn)一步提高基層工會組織規(guī)范化建設(shè)水平，使工會組織在組建過程中堅持做到有報告、有選舉、有批復(fù)，職工入會堅持做到有申請、有登記、有檔案，工會組織建成后堅持做到有班子、有場所、有章程、有牌子、有制度、有檔案、有活動，并在做好做實原有品牌幫扶項目基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新幫扶形式，加大幫扶力度，以農(nóng)民工現(xiàn)實需求為導(dǎo)向，有針對性地開展各類培訓(xùn)及維權(quán)活動，以維權(quán)和服務(wù)實效凝聚人心、增強(qiáng)入會吸引力。同時緊密圍繞企業(yè)發(fā)展，堅持落實企業(yè)民主管理制度，確保人員隊伍持續(xù)穩(wěn)定。
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