精良生產方式中，精益求精的管理使得它在人員的利用、廠房的利用、時間的利用等方面都大大優(yōu)于大量生產方式。譬如以庫存來說，精良生產中的基本觀念是及時供應（just　in　time），盡可能減少庫存，甚至消滅庫存。美國公司在日本調查時曾問一個工廠有幾天的庫存儲備，那位豐田廠的廠長彬彬有禮地反問，是否翻譯錯了，他們認為應該問有“幾”分鐘的庫存儲備?？梢娫谶@個方面，精良生產比大量生產方式，還不是百分之幾的提高，而是數(shù)量級的差別。