1．經(jīng)銷庫存的服務(wù)對象是市場客戶，而生產(chǎn)庫存則是面向生產(chǎn)?！?br>2．由于市場客戶的需求往往是隨機(jī)的，起伏不定的，所以難以預(yù)測。在給定時(shí)區(qū)內(nèi)的總需求量(稱階段需求)往往等于許多客戶在這一時(shí)區(qū)內(nèi)各自需求量的總和。因此我們可以把階段需求看成是從一個(gè)無限大的潛在需求樣本空間中抽出的一個(gè)樣本。而生產(chǎn)需求可以從生產(chǎn)計(jì)劃中推算出來，因而是可確知的。階段需求往往只包含為數(shù)有限的幾種需求。而這些需求的唯一依據(jù)就是生產(chǎn)計(jì)劃?！?br>3．要想獲得較高的銷售額，就得保證較高的供貨率，因而就要隨時(shí)備有足夠的庫存。這就意味著經(jīng)銷庫存投資很大。然而，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求一般是已知的和可以控制的，因而庫存的最低投資額可以由于生產(chǎn)計(jì)劃來決定。超過這個(gè)最低投資額的多余投資也不會帶來緲卜的收益。生產(chǎn)庫存要求有百分之百的供貨率，并且完全有可能以有限庫存投資做到這一點(diǎn)。　
4．經(jīng)銷庫存的用途是為銷售提供商品，而生產(chǎn)庫存的用途則是將庫存物品經(jīng)過生產(chǎn)過程變?yōu)榭晒╀N售的商品．一旦庫存物品由生產(chǎn)庫存進(jìn)入經(jīng)銷庫存，對這一物品的生產(chǎn)庫存管理使命也就宣告完成?！?br>5．在經(jīng)銷庫存中，每項(xiàng)庫存物品的需求量必須通過預(yù)測求得。這些庫存項(xiàng)目都存在著不確定的因素。在這種情況下，庫存補(bǔ)充(保持一定庫存儲備)的原則是適用的。對于何時(shí)訂貨問題，很難給出確定的答案；對于訂貨數(shù)量問題，通常采用某種形式的經(jīng)濟(jì)訂貨批量算法來解決。在生產(chǎn)庫存中，庫存項(xiàng)目的需求是確定的，不需要進(jìn)行預(yù)測。在生產(chǎn)庫存中沒有必要人為地保持固定的庫存儲務(wù)。對于何時(shí)訂貨問題，只要生產(chǎn)需求日期和提前期給定，訂貨日期就會確定，對于訂貨數(shù)量問題，可以根據(jù)計(jì)劃需求量的大小和需求的時(shí)間分布，通過一定的批量計(jì)算方法來解決。生產(chǎn)庫存的庫存量應(yīng)該并且完全可以與生產(chǎn)需求的時(shí)間合拍，在理想的情況下，全部生產(chǎn)庫存項(xiàng)目都應(yīng)該在生產(chǎn)線上，而倉庫是空的。