順豐從未停下擴(kuò)張的腳步
時(shí)間:2023-12-31
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一、順豐成立新公司,繼續(xù)加碼空運(yùn)
順豐從未停下擴(kuò)張的腳步。
近日,四川添富航空有限公司成立,注冊(cè)資本6億元,其中順豐航空認(rèn)繳出資4.2億,持股70%;成都交投航空投資集團(tuán)有限公司(實(shí)控人為成都國(guó)資委)認(rèn)繳出資1.8億,持股30%。
值得一提的是,順豐航空董事長(zhǎng)李勝任四川添富航空有限公司董事長(zhǎng),該公司經(jīng)營(yíng)范圍包括公共航空運(yùn)輸、民用航空維修人員培訓(xùn)、民用航空器駕駛員培訓(xùn)、民用航空器維修等。
整體來(lái)看,這是順豐在空運(yùn)領(lǐng)域的一次大動(dòng)作,也是順豐筑高競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵一步,其背后隱藏的是順豐想要進(jìn)一步鞏固“空中霸主”地位的野心。
需要注意的是,今年以來(lái),順豐一直在加快航空領(lǐng)域的布局。
4月29日,順豐航空第70架全貨機(jī)正式投入航班運(yùn)行,為順豐進(jìn)一步提升航空物流服務(wù)能力提供了重要支撐。
截至目前,順豐航空機(jī)隊(duì)已經(jīng)擁有75架飛機(jī)。
從時(shí)間上來(lái)看,順豐航空的發(fā)展速度相當(dāng)驚人,2016年的時(shí)候,機(jī)隊(duì)規(guī)模還只有30架,僅6年時(shí)間,便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)巨大的跨越。
今年7月,順豐航空傾力打造的鄂州花湖機(jī)場(chǎng)正式投運(yùn),更是被視為中國(guó)航空物流載入史冊(cè)的里程碑事件。
投運(yùn)之后,不僅可以大幅提升順豐在快遞物流領(lǐng)域的領(lǐng)先水平,還可以助力順豐進(jìn)入國(guó)際快遞第一梯隊(duì)。
鄂州花湖機(jī)場(chǎng)作為“世界第四個(gè)、亞洲第一個(gè)”專業(yè)貨運(yùn)機(jī)場(chǎng),目前已開通兩條貨運(yùn)航線,明年有望開通國(guó)際貨運(yùn)航線,機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心將于2023年投入使用。
預(yù)計(jì)到2025年,鄂州花湖機(jī)場(chǎng)將開通10條國(guó)際貨運(yùn)航線,50條國(guó)內(nèi)航線,貨郵吞吐量將達(dá)到245萬(wàn)噸,形成輻射全國(guó)、暢達(dá)全球的國(guó)際航空貨運(yùn)樞紐。
一邊要建設(shè)機(jī)場(chǎng)、引入飛機(jī),一邊還要開航空公司、打造航線,這明顯是一個(gè)費(fèi)錢、費(fèi)力還費(fèi)時(shí)的活兒。
然而,順豐卻一如既往地堅(jiān)持布局,這是為什么?究其原因,不過是因?yàn)榭者\(yùn)是快遞企業(yè)筑高競(jìng)爭(zhēng)壁壘、邁向高端化的關(guān)鍵。
當(dāng)前順豐的國(guó)內(nèi)快遞主要分為順豐即日、順豐特快和順豐標(biāo)快,其中順豐即日、順豐特快主要依靠空中運(yùn)力完成。
顯然,強(qiáng)大的航空運(yùn)力是順豐得以生存和發(fā)展的重要因素,也是順豐的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
除此之外,從數(shù)據(jù)上看,順豐控股年度財(cái)報(bào)顯示,2021年順豐完成速運(yùn)業(yè)務(wù)105.5億票,同比增加29.7%;而營(yíng)收從2017年上市時(shí)的710億元,到2021年的超2000億元,順豐只用了五年時(shí)間。
在航空貨運(yùn)領(lǐng)域,2021年,順豐的航空總貨運(yùn)量高達(dá)192萬(wàn)噸,占全行業(yè)總貨運(yùn)量的26%以上,其中國(guó)內(nèi)貨量占全國(guó)航空貨郵運(yùn)輸量的35.5%。
截至2021年末,順豐航空已通航53個(gè)國(guó)內(nèi)站點(diǎn)、通達(dá)35個(gè)國(guó)際及地區(qū)站點(diǎn),全球累計(jì)運(yùn)營(yíng)111條航線,5.78萬(wàn)次航班。
也就是說,目前,順豐依舊是國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)的領(lǐng)頭軍,代表著行業(yè)頂尖水平,在這種情況下,要想取得更大的突破,順豐必須要乘勝追擊。
二、快遞行業(yè)打響空中之戰(zhàn)
事實(shí)上,發(fā)力航空貨運(yùn)的不止是順豐。
近幾年來(lái),不管是圓通、京東、菜鳥以及極兔等快遞企業(yè)都在加大投入,爭(zhēng)奪航空貨運(yùn)市場(chǎng)。
以圓通為例,2016年到2018年年間,圓通分別向西南管理區(qū)總部基地、廣西區(qū)域總部基地、西北國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司、華南總部及航空基地投資了30億、15億、2億、30億。
2018年6月,圓通又與菜鳥、中國(guó)航空等啟動(dòng)建設(shè)世界級(jí)物流樞紐。
同年7月,圓通投資122億元在嘉興機(jī)場(chǎng)建設(shè)全球航空物流樞紐。預(yù)計(jì)到2030年,圓通在該樞紐運(yùn)營(yíng)的自有全貨機(jī)將達(dá)到50架,每年航空貨郵量突破110萬(wàn)噸。
截至今年8月,圓通擁有全貨機(jī)12架,累計(jì)開通國(guó)內(nèi)、國(guó)際航線100余條,航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋日韓、東南亞、南亞、中亞。
另一邊,菜鳥也沒閑下來(lái)。
在2018年,菜鳥與新加坡航空達(dá)成戰(zhàn)略合作,又在2022年,與杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
截至2022年3月31日,菜鳥直接運(yùn)營(yíng)300多萬(wàn)平方米跨境物流倉(cāng)庫(kù),每月有240多架包機(jī)用于干線運(yùn)輸,業(yè)務(wù)覆蓋全球兩百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
從業(yè)務(wù)覆蓋面來(lái)看,菜鳥絕對(duì)算得上是順豐十分強(qiáng)勁的對(duì)手。
除此之外,京東這幾年同樣在航空方面動(dòng)作不斷。
2020年8月,京東物流為了進(jìn)一步補(bǔ)齊航空運(yùn)輸短板,花費(fèi)30億元收購(gòu)跨越速運(yùn),收獲了超過620條航空貨運(yùn)航線。
截至2021年末,京東物流的航空貨運(yùn)航線超1000條,目前,跨越速運(yùn)在全國(guó)已有17架全貨機(jī),在華東地區(qū)的日均航空貨量超2000噸。
今年8月,京東航空正式開始運(yùn)營(yíng),給航空貨運(yùn)行業(yè)注入了新力量。
值得注意的是,今年8月5日,極兔緊跟拼多多出海的步伐,正式與“海航貨運(yùn)”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在全球范圍內(nèi)開展航空物流合作。
隨著京東和極兔踏入賽場(chǎng),快遞物流公司的“空中之戰(zhàn)”越來(lái)越激烈。
整體來(lái)看,各快遞企業(yè)都不甘示弱,這場(chǎng)航空貨運(yùn)領(lǐng)域的好戲才剛剛開始上演。
三、國(guó)際市場(chǎng)危機(jī)四伏,順豐仍需繼續(xù)發(fā)力
在群狼環(huán)伺的空運(yùn)領(lǐng)域,順豐不能“躺平”。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)一路向好發(fā)展,有京東、極兔等新入局者,也有圓通、順豐等老玩家。
但是,從整個(gè)國(guó)際航空貨運(yùn)市場(chǎng)來(lái)看,60%的運(yùn)力資源來(lái)自于外資企業(yè),一定程度上說,航空貨運(yùn)是我國(guó)物流的短板。
再加上,國(guó)內(nèi)物流競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)白熱化,發(fā)展空間一再縮小,此時(shí),尚未進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)的國(guó)際市場(chǎng)又成為了新的突破口。
也就是說,航空貨運(yùn)需求還在增加,但航空貨運(yùn)領(lǐng)域的服務(wù)能力和運(yùn)行效率卻還有很大的完善空間。
同時(shí),在那些外資企業(yè)中,聯(lián)邦快遞(fedex)、聯(lián)合包裹(ups)、dhl又是繞不過去的三座大山。
2021年,這三家物流公司占據(jù)了全球國(guó)際快遞近90%的市場(chǎng)份額,從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,ups與dhl營(yíng)業(yè)收入突破6000億元,而fedex為5500億,穩(wěn)居第一梯隊(duì)。而在國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)收入一騎絕塵的順豐,只能屈居第四。
貨機(jī)方面,截止2021年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),fedex目前在役機(jī)隊(duì)數(shù)量有684架;ups總共有624架在役貨機(jī),排名全球第二;dhl的飛機(jī)數(shù)量為254架,每天有714個(gè)固定航班。
這還沒完,從凈利潤(rùn)來(lái)看,ups的吸金能力相當(dāng)令人佩服,凈利潤(rùn)高達(dá)847億,是順豐、中通的20倍左右。
在這樣的背景下,順豐一邊要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者,另一邊還免不了與“海外三巨頭”進(jìn)行正面對(duì)抗。
這對(duì)貨機(jī)數(shù)量和航空網(wǎng)絡(luò)水平遠(yuǎn)不及“海外三巨頭”的順豐來(lái)說,無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。
也許,這也是順豐耗時(shí)8年也要建成鄂州花湖機(jī)場(chǎng)、持續(xù)購(gòu)入飛機(jī)、砸錢開物流公司……的重要因素。
而作為快遞的龍頭企業(yè),順豐的空運(yùn)優(yōu)勢(shì)顯著,在國(guó)內(nèi)擁有不可替代的行業(yè)地位,但在國(guó)際上它還沒有資格驕傲,還需要繼續(xù)努力,向更高處進(jìn)發(fā)。
目前看來(lái),順豐還在不斷增強(qiáng)自身航空運(yùn)輸能力,奮力打造更高效、更穩(wěn)定的航空貨運(yùn)服務(wù)。
不管怎樣,“坐以待斃”并不是順豐的風(fēng)格,它的目標(biāo)在更高處。
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