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鋼鐵物流

時(shí)間:2023-12-31 點(diǎn)擊:60次
目錄 鋼鐵物流的前景 鋼鐵物流運(yùn)輸模式 主導(dǎo)的物流組織形式 我國(guó)鋼鐵物流的現(xiàn)狀 我國(guó)鋼鐵物流存在的問(wèn)題 我國(guó)鋼鐵物流的未來(lái)
鋼鐵物流的前景 根據(jù)國(guó)際鋼鐵研究所(iisi)發(fā)布的年度數(shù)據(jù),全球鋼產(chǎn)量在最近幾十年呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì),2004年全球鋼產(chǎn)量首次超過(guò)10億噸。從世界范圍來(lái)看,在發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家,如北美、歐盟、日本等地區(qū)和國(guó)家鋼鐵的物流量往往是生產(chǎn)量的數(shù)倍。
例如,歐盟成員國(guó)之間存在大量的鋼材交易,是世界上鋼材貿(mào)易量最大的區(qū)域,2002年歐盟成員國(guó)之間的進(jìn)出口交易量達(dá)7.84億噸,而2002年歐盟的鋼材產(chǎn)量只有1.5億噸左右。北美的鋼材國(guó)際貿(mào)易以進(jìn)口為主,主要來(lái)自拉丁美洲、北美內(nèi)部國(guó)家及歐盟等,交易的數(shù)量?jī)H為歐盟國(guó)際貿(mào)易量的十分之一。日本是鋼材的出口國(guó),主要出口到中國(guó)及亞洲其他主要國(guó)家,很少進(jìn)口。
作為生產(chǎn)原料的鐵礦石方面,中國(guó)、日本和歐盟是世界上三大鐵礦石進(jìn)口國(guó)和進(jìn)口地區(qū),而中美、南美及大洋洲則是主要的鐵礦石出口地區(qū)。從這些可以看出,鋼鐵物流有著很大的需求潛力。
鋼鐵物流運(yùn)輸模式 歐洲的港口經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)非常成熟,如德國(guó)的漢堡、荷蘭的鹿特丹、比利時(shí)的安特衛(wèi)普,這些港口依靠著歐盟的巨大市場(chǎng),定位于貨物集散、大進(jìn)大出的物流分撥功能,在鋼鐵物流的運(yùn)輸中發(fā)揮著很大作用,非凡是歐盟從中南美和大洋洲進(jìn)口大量鐵礦石,都是以海運(yùn)為主要的運(yùn)輸方式,完善的港口基礎(chǔ)設(shè)施使得歐盟鐵礦原料進(jìn)口的港口作業(yè)成本相對(duì)較低。而歐盟成員國(guó)之間的鋼材運(yùn)輸則以鐵路運(yùn)輸為主,歐盟成員國(guó)之間建立了十分發(fā)達(dá)的鐵路網(wǎng)絡(luò)以及鐵路信息基礎(chǔ)設(shè)施。
日本是一個(gè)典型的海運(yùn)首家,其所用的原材料要從大洋洲、中南美以及亞洲其他國(guó)家進(jìn)口,而生產(chǎn)出來(lái)的鋼材絕大部分都出口到中國(guó)及亞洲其他國(guó)家,還有少量出口到美洲,海運(yùn)是其鋼材國(guó)際運(yùn)輸?shù)闹饕绞?。有?shù)據(jù)顯示,在日本的海運(yùn)貨物中,鋼鐵貨物占海運(yùn)總量的20%左右。而日本鋼鐵的國(guó)內(nèi)運(yùn)輸則以卡車為主。
主導(dǎo)的物流組織形式 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)鋼鐵物流的組織形式與我國(guó)有些不同,他們很少有使用自有設(shè)施承擔(dān)物流作業(yè),而是把物流業(yè)務(wù)外包給獨(dú)立物流公司。一般專業(yè)做鋼鐵物流的企業(yè)往往其前身是大型鋼鐵企業(yè)的物流部門。像在美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家和地區(qū),一些鋼鐵物流企業(yè)是從鋼鐵公司剝離出來(lái)的,比如美國(guó)鋼鐵集團(tuán)旗下的美國(guó)鋼鐵物流公司,日本最大的鋼鐵物流公司——日鐵物流株式會(huì)社也是日本鋼鐵集團(tuán)旗下的。
另外,在物流行業(yè)發(fā)展相對(duì)比較成熟的地區(qū),往往有較大的第三方物流企業(yè)和航運(yùn)企業(yè)。這些企業(yè)運(yùn)作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全,并把握了相當(dāng)數(shù)量的運(yùn)力,可以形成一定規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從事鋼鐵物流的大型第三方物流企業(yè)還有美國(guó)的transtar物流公司、歐洲的stinnes公司等。此外,物流組織形式方面也越來(lái)越重視應(yīng)用物流共同化,即不同企業(yè)之間的運(yùn)輸合并和設(shè)施共用,以更有效地利用物流資源。
我國(guó)鋼鐵物流的現(xiàn)狀 目前,國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品大部分還是通過(guò)市場(chǎng)流通到達(dá)用戶手中,鋼廠直銷力度雖然在加大,但相比4億噸的產(chǎn)量,直銷的比例還比較小。放眼整個(gè)鋼鐵供給鏈,鋼鐵物 流技術(shù)水平明顯偏低,主要體現(xiàn)在組織化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化程度低,交易市場(chǎng)和加工配送中心、物流中心布局不合理,物流效率低、成本高。鋼鐵生產(chǎn)領(lǐng)域外的銷 售、運(yùn)輸、加工、配送、倉(cāng)儲(chǔ)等物流環(huán)節(jié)還沒(méi)有形成通暢的流程,各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏有效銜接和協(xié)調(diào)。同時(shí)由于物流相關(guān)企業(yè)信息化程度還較低,物流信息系統(tǒng)相對(duì)滯后。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)鋼鐵貿(mào)易流通企業(yè)有20萬(wàn)家之多,僅在上海就有6000多家。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心時(shí)常經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究員任興洲認(rèn)為,我國(guó)存在大量的鋼材交易市場(chǎng)和鋼材經(jīng)銷商的情況,與下游產(chǎn)業(yè)組織化程度低有密切關(guān)系,我國(guó)鋼材消費(fèi)主要是大量分散的、規(guī)模相對(duì)較小的建筑公司、金屬加工企業(yè)和工程 項(xiàng)目,耽擱用戶對(duì)鋼材需求量少,種類多,而且不確定性大,鋼鐵企業(yè)無(wú)法直接滿足這些分散的、需求量較小的用戶的需求,而交易市場(chǎng)和鋼材經(jīng)銷商則通過(guò)其集散 功能,滿足終端用戶對(duì)不同品質(zhì)、不同材質(zhì)、不同規(guī)格的用鋼要求,完成鋼材從生產(chǎn)企業(yè)到最終用戶的轉(zhuǎn)移。
近年來(lái),隨著國(guó)際鋼鐵企業(yè)的物流化與信息化,我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展鋼鐵物流化已經(jīng)成為了一個(gè)必然的趨勢(shì)。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)物流的發(fā)展雖然處于一個(gè)起步階段,在很多方面還有待進(jìn)一步的完善和改進(jìn),但我國(guó)有幾家大型的鋼鐵企業(yè)在鋼鐵物流這一方面的進(jìn)展已經(jīng)初見(jiàn)成果,取得了成功。
國(guó)內(nèi)鋼鐵物流中心大致可分為三種類型,即產(chǎn)地型、消費(fèi)型和交通型,或綜合上述2~3種的綜合型。目前大部分主要為消費(fèi)型和交通型,靠近消費(fèi)地區(qū),貼近終端 用戶,并且交通便利。這些鋼鐵物流中心首先是鋼廠或貿(mào)易商自有資源的剪切加工,其次為社會(huì)提供外來(lái)加工,而其加工業(yè)務(wù)首先依靠自身貿(mào)易的帶動(dòng)。
從鋼鐵物流中心的運(yùn)營(yíng)主體來(lái)分,大致有兩類,即鋼廠和貿(mào)易商。對(duì)鋼廠來(lái)說(shuō),建設(shè)鋼材加工配送中心或物流基地,能夠延伸鋼廠產(chǎn)品鏈,增加產(chǎn)品的附加值,能 夠發(fā)展更多直供戶并貼近直供戶,穩(wěn)定銷售渠道,有利于穩(wěn)固鋼廠與用戶之間供給鏈,形成自身完整的供給鏈體系,結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,同時(shí)獲取更為可觀的利潤(rùn)。所以,到目前有越來(lái)越多的鋼廠投身到建立加工配送中心的“革命大潮”中。
我國(guó)鋼鐵物流存在的問(wèn)題 我國(guó)鋼鐵物流企業(yè)在物流成本的治理與控制方面還存在著很大的缺陷,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距還很遠(yuǎn)。我國(guó)的鋼鐵企業(yè),在減少庫(kù)存、提高資金利用率方面還有很大的發(fā)展空間。要充分發(fā)揮我國(guó)現(xiàn)有資源,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流和信息化治理制度,最大限度的滿足客戶需求,降低物流成本,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)向現(xiàn)代化鋼鐵物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
鋼鐵物流缺少全國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,沒(méi)有形成把物流變成干線運(yùn)輸、加工配送兩個(gè)層次的格局,把多對(duì)多的網(wǎng)絡(luò)理順,找到合適的結(jié)點(diǎn),結(jié)點(diǎn)之間是干線運(yùn)輸,結(jié)點(diǎn)四周是區(qū)域配送,把全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)變成這種構(gòu)架,物流的布局就成功了。在整個(gè)鋼鐵流通行業(yè)中,制造廠商缺少物流外包理念,缺少專業(yè)化的解決方案和專業(yè)服務(wù)商,致使專業(yè)化的解決方案很難形成,缺少專業(yè)服務(wù)商這個(gè)問(wèn)題要逐步解決。
應(yīng)該說(shuō),當(dāng)前我國(guó)物流的成本相當(dāng)高。雖然社會(huì)物流總成本占gdp的比例在繼續(xù)下降,但比重仍然偏高。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2003年,全國(guó)社會(huì)物流總成本為 24974億元,同比增長(zhǎng)13.6%,較同期物流總值27.5%的增長(zhǎng)速度低13.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,運(yùn)輸成本為14028億元,同比增長(zhǎng)15.1%;保管成本為7376億元,同比增長(zhǎng)15.1%;治理成本為3570億元,同比增長(zhǎng)7.3%。
要盡快提升我國(guó)鋼鐵現(xiàn)代化的物流水平,促進(jìn)鋼鐵資源有效、合理的利用。需要注重以下幾點(diǎn):
首先,鋼鐵行業(yè)的物流缺乏整體規(guī)劃,各環(huán)節(jié)沒(méi)有理順,布局不合理,物流成本很高而方式單一,物流市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致整體效益不佳。
其次,專業(yè)化程度不高,業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡。目前鋼鐵企業(yè)的“大而全”、“小而全”現(xiàn)象使得鋼鐵企業(yè)的物流專業(yè)化程度低,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)水平落后,物流中心和配送中心的建設(shè)在規(guī)模和發(fā)展速度上都無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代物流的要求。
再次,物流專業(yè)人才短缺,培育也比較困難。物流人才是鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展的要害,也是物流企業(yè)成長(zhǎng)的保障。但我國(guó)無(wú)論是鋼鐵企業(yè)或鋼材流通領(lǐng)域的物流治理或者是人才培養(yǎng),都還相當(dāng)滯后。
最后,信息化程度低,現(xiàn)代營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)水平不高。目前,鋼鐵企業(yè)大多處于電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸較低層次的運(yùn)作階段。絕大數(shù)鋼鐵企業(yè)是靠紙為媒介來(lái)傳遞信息,這顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)鋼材的現(xiàn)代物流;同時(shí)也與現(xiàn)代物流系統(tǒng)所要求的--物流信息在相關(guān)企業(yè)進(jìn)行廣泛的交換,在相關(guān)交易者之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接還不銜接。
我國(guó)鋼鐵物流的未來(lái) 隨著我國(guó)逐漸進(jìn)入重化工業(yè)時(shí)代,鋼鐵企業(yè)在降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)和擴(kuò)大銷售方面的治理已經(jīng)相當(dāng)成熟,在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步挖掘利潤(rùn)的空間十分有限。在這種情況下,很多鋼鐵企業(yè)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向?qū)鹘y(tǒng)物流模式的改革上。因此,供給鏈治理和現(xiàn)代物流體系建設(shè)尤其令人關(guān)注。這是因?yàn)楦咝使┙o鏈和合理物流相結(jié)合,可以使整個(gè)生產(chǎn)流通結(jié)構(gòu)得到改善,為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有力支持,并可大大降低物流成本,為企業(yè)帶來(lái)可觀效益。
可以看出生產(chǎn)商正在走出生產(chǎn)環(huán)節(jié),關(guān)注流通,關(guān)注物流;流通商抓住網(wǎng)絡(luò)延伸增值服務(wù),物流商也在積極與企業(yè)合作,取得整合資源的良好效果。中鐵科技物流公司與包鋼合作,把供給物流與銷售物流結(jié)合在一起,有效整合資源,包鋼在鐵路的終端,解決好資源的進(jìn)與出,把上下游連接起來(lái),可以實(shí)現(xiàn)資源的有效整合,中鐵科技物流通過(guò)與包鋼的合作,成為國(guó)內(nèi)較為成功的鋼鐵物流供給商。此外,有形市場(chǎng)的電子化,成為鋼鐵物流的新探索并開(kāi)始向物流配送領(lǐng)域延伸。
總之,市場(chǎng)的變化和科學(xué)發(fā)展觀的要求,“十一五”期間鋼鐵行業(yè)面臨深刻的變革,鋼鐵物流具有巨大的發(fā)展空間,面對(duì)這樣的形勢(shì),不僅鋼鐵企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待,流通商也要有應(yīng)對(duì)的戰(zhàn)略。學(xué)習(xí)物流的知識(shí)、關(guān)心物流的發(fā)展、探索物流的實(shí)踐,將會(huì)成為鋼鐵生產(chǎn)和流通領(lǐng)域發(fā)展的熱點(diǎn)。讓我們加強(qiáng)交流、加強(qiáng)合作,共同為推進(jìn)鋼鐵物流的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。