我國冷鏈物流發(fā)展至今，經(jīng)歷了大大小小數(shù)十次政策、行業(yè)規(guī)則方面的變動，聚焦第三方涉藥物流，整體態(tài)勢已無限趨向于“多快好省”，即業(yè)務(wù)多、效率快、服務(wù)好、成本低；做到“多快好省”，物流企業(yè)才能得到可持續(xù)性的發(fā)展；行業(yè)在推動產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級的同時，也在逐步的淘汰一些企業(yè)。
scmsafe鏈四方作為涉藥物流質(zhì)控系統(tǒng)與資源平臺，我們不能僅僅從物流企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)體量上來評判其服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營運作能力的優(yōu)劣，在“特殊”的行業(yè)內(nèi)，上下游客戶存在特殊性，產(chǎn)品也存在特殊性，客戶、產(chǎn)品的與眾不同，造成產(chǎn)業(yè)鏈“載體”——物流運輸管理需要更為嚴苛的經(jīng)營條件，那么作為涉藥物流公司，求發(fā)展、謀增長，到底應(yīng)該從何入手呢？
我們都知道，醫(yī)藥物流第三方是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的；是由第三方冷鏈物流企業(yè)來承擔企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)。第三方冷鏈物流企業(yè)既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣。
第三方醫(yī)藥物流企業(yè)，是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。
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