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說說降低企業(yè)物流成本的措施

時(shí)間:2023-11-23 點(diǎn)擊:76次
對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說,追求利益最大化和降低成本是他們所向往的。今天我們來說說降低企業(yè)物流成本的措施。
  降低企業(yè)成本的好舉措
  企業(yè)物流成本貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,包括從原材料供應(yīng)開始,一直到將商品送達(dá)消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部物流費(fèi)用,其中涵蓋包裝、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、物力和財(cái)力。貴州省推出4大類14條措施全面降低企業(yè)物流成本,必將減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),有利于黔貨出山出海,繁榮貴州社會(huì)經(jīng)濟(jì),且降低商品價(jià)格,最終讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。
  在傳統(tǒng)的管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制。而今我省在降低企業(yè)物流成本的若干措施中,將建立互聯(lián)網(wǎng)的省級(jí)智慧物流信息平臺(tái),整合鐵路、公路、水運(yùn)、航空及郵政快遞、倉儲(chǔ)等行業(yè)的物流信息,最終達(dá)到降低企業(yè)物流成本的目的。企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準(zhǔn)確、迅速地進(jìn)行;另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,控制物流成本。這是值得稱道的好舉措。
  減負(fù)的措施再多些實(shí)些
  物流成本偏高,是當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,也是企業(yè)急盼政府能夠有效破解的一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。讓利于企業(yè),切實(shí)為企業(yè)減負(fù),對(duì)所有的物流企業(yè)都是一個(gè)極大的利好。
  還應(yīng)該看到,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難問題突出。在這個(gè)背景下,貴州出臺(tái)降低企業(yè)物流成本的若干措施,既有針對(duì)性,也具有樣本意義,所釋放出的是政府切實(shí)幫助企業(yè)克服困難、在特殊時(shí)期與企業(yè)抱團(tuán)取暖的強(qiáng)烈信號(hào),對(duì)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,都能起到立竿見影的作用。
  著力優(yōu)化要素供給,打造“成本洼地”,這是貴州在剛剛召開的推進(jìn)全省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革動(dòng)員大會(huì)上提出的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們期待,降低企業(yè)物流成本只是一個(gè)開端,接下來,還應(yīng)結(jié)合貴州的實(shí)際情況,圍繞降低企業(yè)制度性交易成本、財(cái)務(wù)成本、債務(wù)成本等方面,打出“組合拳”,出臺(tái)更多給企業(yè)減負(fù)提效的優(yōu)惠政策和配套性實(shí)施細(xì)則,更好地支持貴州加快發(fā)展。
  加強(qiáng)物流信息平臺(tái)建設(shè)
  在出臺(tái)優(yōu)惠政策的同時(shí),還要加快推進(jìn)物流信息平臺(tái)建設(shè),建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序,以推動(dòng)物流業(yè)從傳統(tǒng)走向智能化和標(biāo)準(zhǔn)化,便捷有效地降低成本。
  通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇最佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本。比如貨車幫科技有限公司基于貨車幫app和貨車幫·馬上到貴陽物流數(shù)字港,輕松通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)找貨找車,發(fā)布貨源、發(fā)布車源、貨運(yùn)保險(xiǎn)、車輛定位等,輕而易舉解決了效率化的核心問題。
  借助基于大數(shù)據(jù)的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。在傳統(tǒng)管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往難以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制。企業(yè)利用好物流大數(shù)據(jù),運(yùn)用科學(xué)手段加以分析,可以得到有效的信息,進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,幫助企業(yè)尋求更加科學(xué)的運(yùn)行模式以控制物流成本。
  借助第三方物流公司降低企業(yè)物流成本。對(duì)非物流企業(yè)而言,為更好地控制物流成本,可采用物流外包,或稱第三方物流或合同制物流。這樣讓專業(yè)的企業(yè)做專業(yè)的事,合理實(shí)現(xiàn)資源配置,減少資源浪費(fèi),更好地發(fā)揮物流企業(yè)在物流產(chǎn)業(yè)中的作用。