隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)物流已經(jīng)沒有辦法滿足當(dāng)下物流市場(chǎng)的需求了。廣州物流公司已經(jīng)在想辦法改變這一現(xiàn)狀，物流說白了，就是對(duì)客戶的貨物提供倉儲(chǔ)服務(wù)，運(yùn)輸服務(wù)。也因?yàn)榘l(fā)展的不順利，導(dǎo)致了廣州青浦倉庫出租的局面。轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
傳統(tǒng)物流想要改變，就要從固定模式里走出來。只有從固定模式里走出來，才能實(shí)現(xiàn)改變。但是傳統(tǒng)物流即使知道自己要走出固定思維，就是不知道走出去的路，這也是時(shí)下傳統(tǒng)物流還沒有改變的原因。究其根本還是沒有能力的原因造成的。
物流企業(yè)主要存在的問題
首當(dāng)其沖的就是人才空缺的問題。因物流這一方面，很早之前就是家族式管理，家族式管理存在的弊端很明顯，沒有專注的人才去應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的問題。
再有就是管理問題。大部分的中小物流企業(yè)都沒有可推敲可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，管理全依照企業(yè)負(fù)責(zé)人的愛好來進(jìn)行。
終了就是目光短淺，只在乎短期利益。中小企業(yè)負(fù)責(zé)人不懂管理，不懂長期發(fā)展，只會(huì)談成一單是一單，沒有發(fā)展新的合作伙伴。
整個(gè)物流行業(yè)在改革，中小型企業(yè)也應(yīng)該跟上腳步進(jìn)行改革。
中小型專線，內(nèi)憂外患中如何自救?
找準(zhǔn)自己的定位
物流作為一個(gè)以服務(wù)為本的行業(yè)。對(duì)于中小物流企業(yè)來說，自己的定位很重要。找準(zhǔn)自己的定位之后就可以滿足市場(chǎng)和顧客的差異化需求。
由打價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)取勝
一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭--價(jià)格戰(zhàn)。物流行業(yè)服務(wù)越來越差的根本原因就自在于，很多企業(yè)之間惡性競(jìng)爭，互相壓價(jià)，排擠，挖墻腳。這些行為影響了整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。所以，廣州物流公司以為，不要再只一味的關(guān)注價(jià)格了，而是應(yīng)該關(guān)心服務(wù)，保證服務(wù)的水準(zhǔn)，才能真正的保證利潤的穩(wěn)定。
重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)服務(wù)
服務(wù)行業(yè)的存在是為了什么，就是為了服務(wù)每一個(gè)客戶的。沒有客戶，何來的服務(wù)一說。所以，客戶至上。中小型企業(yè)在資源，技術(shù)上都有劣勢(shì)，但是只要腳踏實(shí)地的為客戶著想，，創(chuàng)造屬于自己的金牌客戶，從而達(dá)到從老客戶發(fā)展新客戶的效果。
借助信息化、科技化的手段
搭建物流管理系統(tǒng)對(duì)于廣州物流公司來說，是必須要進(jìn)行的事情。監(jiān)控運(yùn)輸過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在運(yùn)輸規(guī)程以及售后發(fā)生問題的時(shí)候，可以及時(shí)有效的解決。這才是一個(gè)物流企業(yè)改做的事情。
品牌化發(fā)展之路
一些知名的物流公司之所以價(jià)格高不僅是因?yàn)樗麄兊姆?wù)，而且他們有品牌效應(yīng)。想要做到品牌，靠的不僅僅是服務(wù)，還有他們的態(tài)度。品牌的打造是一個(gè)長期的工作，廣州物流公司以為，想要成為品牌，就必須努力踏實(shí)的做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
中小型物流企業(yè)想要從內(nèi)部改變，其實(shí)是很難實(shí)現(xiàn)的，或者說短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。那么我們應(yīng)該從哪個(gè)方面入手呢，應(yīng)該從外部利運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，在各大網(wǎng)站上發(fā)布自家公司的信息以及自己公司的服務(wù)的實(shí)際案例，以便更多的客戶看到并詢問。當(dāng)然，在做這些的同時(shí)，企業(yè)還是要把控好物流倉儲(chǔ)服務(wù)，運(yùn)輸服務(wù)，售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。只要做到這些，就不會(huì)出現(xiàn)廣州青浦倉庫出租這樣的情況了。