順豐快遞自上而下，都是來(lái)自同一投資，統(tǒng)一管理，所以順豐快遞的優(yōu)勢(shì)非常明顯: 服務(wù)好，無(wú)論快遞的質(zhì)量如何，還是服務(wù)態(tài)度，都會(huì)實(shí)行同樣的標(biāo)準(zhǔn)，有一個(gè)明確的隸屬關(guān)系，有一個(gè)集中管理和明確的檢查制度。
順風(fēng)快遞有著非?？茖W(xué)和系統(tǒng)的物流模式，這種全新的物流使它更容易運(yùn)行，使客戶感到更方便。那么順豐的物流模式到底是怎樣的呢？
一，使用移動(dòng)終端應(yīng)用，減少物流
移動(dòng)終端應(yīng)用正在改變我們的生活，使我們的生活更加方便快捷。順豐還推出了自己的應(yīng)用程序，借助it技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)拓展業(yè)務(wù)，并在線下用戶收集查詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)查詢、訂單等方面進(jìn)行有機(jī)整合，提高業(yè)務(wù)效率。順豐快遞的應(yīng)用程序降低了物流交易成本，并使用應(yīng)用程序和后端系統(tǒng)將自己的商店、合作伙伴網(wǎng)站和終端用戶更緊密地連接起來(lái)，提高了用戶體驗(yàn)，增加了客戶粘性。
二，建立空軍特種部隊(duì)后勤部，加快配送
抓住“支援戰(zhàn)斗”的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在后勤形勢(shì)控制、物資配送、支援過(guò)程優(yōu)化、管理手段建設(shè)、信息應(yīng)用等方面相互整合、相互促進(jìn)，探索民航貨運(yùn)部隊(duì)?wèi)?yīng)急配送、無(wú)人機(jī)使用等新型物流手段的建設(shè)。
三，開(kāi)始跨入電商領(lǐng)域
物流快遞與電子商務(wù)的結(jié)合可以說(shuō)是完美的結(jié)合，雙方可以共享資源，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。物流一直是提高電子商務(wù)服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，也是制約電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。順豐快遞開(kāi)始涉足電子商務(wù)了。2012年6月1日“ 順豐優(yōu)化器”正式發(fā)布。盡管是一種跨境快遞產(chǎn)品，但順豐在食品領(lǐng)域的銷(xiāo)量正在迅速增長(zhǎng)，銷(xiāo)量也在攀升。
通過(guò)這些新型的物流模式，使順豐的規(guī)模更大，涉及更多業(yè)務(wù)更多和更復(fù)雜。