倉庫庫存水平是隨著時間不斷變化的, 通過庫存水動態(tài)圖可以看出庫存策略的合理性，先進物流企業(yè)往往從庫存水平變化圖看所選擇的倉庫租賃是否合理。
一個倉庫有上千或上萬個儲位。如果采用專用存儲策略，在不同產(chǎn)品不同補貨周期的條件下，我們可能看到這樣的場景：一些儲位是空的，一些儲位一半是空的，另一些儲位是滿的。綜合下來，倉庫的存儲能力僅能達到50%。
為了改善專用存儲的這一問題，我們可以運用共用存儲的策略，其思想是把同一產(chǎn)品分配在多個儲位上。當一個儲位空出后，可以將空間資源再分配給不同的產(chǎn)品來填滿，而不是等待原來產(chǎn)品的補貨(想象一下：原來產(chǎn)品的最后一個單位被用完的時間)。一種產(chǎn)品分布的儲位越多，每個儲位的產(chǎn)品數(shù)量就越少，儲位空間的空置時間就越短，空間的循環(huán)周期也就越短。因此，我們期望通過共用存儲策略來更好的利用空間資源。