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在部隊(duì)做倉(cāng)庫(kù)管理好嗎?看“過(guò)來(lái)人”怎么說(shuō)!

時(shí)間:2024-05-06 點(diǎn)擊:296次
到部隊(duì)當(dāng)兵,會(huì)按照部隊(duì)需要進(jìn)行職能分配,有的伙伴就會(huì)被分到后勤,做倉(cāng)庫(kù)管理。由于對(duì)部隊(duì)情況一無(wú)所知,許多伙伴都會(huì)有所疑慮:“在部隊(duì)做倉(cāng)庫(kù)管理好嗎?有前途嗎?”本文我們看看“過(guò)來(lái)人”怎么說(shuō)。
一位在部隊(duì)倉(cāng)庫(kù)從事倉(cāng)庫(kù)管理10個(gè)多月的前輩表示,從事倉(cāng)庫(kù)管理一樣有學(xué)問(wèn),帳冊(cè)清楚,貨物科學(xué)堆碼,什么該放哪,什么該分開(kāi)放,如何放才能安全,還有倉(cāng)庫(kù)的放火防盜警衛(wèi),幾年下來(lái),能把這些都做得井井有條,離升遷就不遠(yuǎn)了。但是倉(cāng)庫(kù)大,干部少,一個(gè)副團(tuán)級(jí)倉(cāng)庫(kù),也就是三、四個(gè)干部,十幾個(gè)兵。幾個(gè)分庫(kù)組成一個(gè)正團(tuán)級(jí)倉(cāng)庫(kù),機(jī)關(guān)設(shè)在正團(tuán)級(jí)倉(cāng)庫(kù)。也就是說(shuō),僅以前途論,倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的干部干到副團(tuán)職(級(jí)),要比其他師旅干部要容易的多。一個(gè)聯(lián)勤分部,有十幾個(gè)正團(tuán)、副團(tuán)的倉(cāng)庫(kù),但年輕干部極少,是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比小干部多,軍官可能比兵多的單位。倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),有很多軍械專(zhuān)家、裝備管理專(zhuān)家,有能力的干部很容易調(diào)入分部機(jī)關(guān),軍區(qū)聯(lián)勤部。倉(cāng)庫(kù)的干部編制少,所以個(gè)個(gè)要能用的上,沒(méi)有濫竽充數(shù)的可能,每個(gè)月都有上級(jí)檢查。上上級(jí)檢查。當(dāng)年我負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,每半年就要帶檢查組到下屬的二十多個(gè)綜合庫(kù)、專(zhuān)業(yè)庫(kù)檢查。所以,在部隊(duì)做倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)對(duì)基自身業(yè)務(wù)能力、管理水平有很大提升的崗位。
那么,如何才能做好部隊(duì)倉(cāng)庫(kù)管理呢?前輩表示:倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí) 候,都來(lái)不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來(lái)不得絲毫“僥幸”。
1、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái),我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
2、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事
學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
3、不因事難而怕為。真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):要沉著應(yīng)付,千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),組織力量處理;要胸有主見(jiàn),不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮;要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題,不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
4、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
5、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高。
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