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庫存ABC分類管理法核心思想是什么?分清主次,抓住重點!

時間:2024-03-27 點擊:53次
abc庫存分類管理法指的是將庫存物品按品種和占用資金的多少,分為特別重要的庫存(a類)、一般重要的庫存(b類)和不重要的庫存(c類)三個等級,然后針對不同等級分別進行管理與控制,這樣的分類管理法可以實現(xiàn)的作用有:壓縮庫存總量,釋放占壓資金,庫存合理化與節(jié)約管理投入等。本文我們一起來了解一下庫存abc分類管理法的核心思想。
abc分類法又稱帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉圖分析、主次因分析法 、abc分析法、分類管理法、重點管理法、abc管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我們也稱之為“80對20”規(guī)則。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征,進行分類排隊,分清重點和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成a、b、c三類,所以又稱為abc分析法。庫存abc分類管理法核心思想分清主次、抓住重點。
abc分類法是由意大利經(jīng)濟學家維爾弗雷多·帕累托首創(chuàng)的。1879年,帕累托在研究個人收入的分布狀態(tài)時,發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部人收入的大部分,而多數(shù)人的收入?yún)s只占一小部分,他將這一關(guān)系用圖表示出來,就是著名的帕累托圖。該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次,識別出少數(shù)的但對事物起決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的但對事物影響較少的次要因素。后來,帕累托法被不斷應用于管理的各個方面。1951年,管理學家戴克(h.f.dickie)將其應用于庫存管理,命名為abc法。1951年~1956年,約瑟夫·朱蘭將abc法引入質(zhì)量管理,用于質(zhì)量問題的分析,被稱為排列圖。1963年,彼得·德魯克( p.f.drucker)將這一方法推廣到全部社會現(xiàn)象,使abc法成為企業(yè)提高效益的普遍應用的管理方法。
此規(guī)則通過對同一類問題或項目進行排序,來認明其中少數(shù)爭議較大的。帕雷托通過長期的觀察發(fā)現(xiàn):美國80%的人只掌握了20%的財產(chǎn),而另外20%的人卻掌握了全國80%的財產(chǎn),而且很多事情都符合該規(guī)律。于是他應用此規(guī)律到生產(chǎn)上。他的主要觀點是:通過合理分配時間和力量到a類-總數(shù)中的少數(shù)部分,你將會得到更好的結(jié)果。當然忽視b類和c類也是危險的,在帕雷托規(guī)則中,它們得到與a類相對少得多的注意。
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