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《中藥企業(yè)倉庫管理制度》——出入庫管理、包材管理、盤點與安全

時間:2024-03-23 點擊:44次
中藥倉儲管理一般需要對溫度、濕度等多方面進行完善控制,為了更好的管理中藥企業(yè)倉庫,特制訂《中藥企業(yè)倉庫管理制度》。
本制度適用于本企業(yè)所有存貨,包括但不限于采購及發(fā)出的所有在途存貨、存放在生產(chǎn)加工階段的未加工完工的存貨等。
一、基本職責
1、倉儲部是本企業(yè)產(chǎn)成品、包裝材料、在庫低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品、原材料、修理用備品備件以及其他材料(以上簡稱:存貨)的管理責任部門,負責企業(yè)存貨的存儲及收發(fā)、賬務(wù)登記、盤點工作。
倉儲部全體工作人員應(yīng)履行勤勉盡責義務(wù),妥善安排保管工作,避免存貨損失。
倉儲部應(yīng)配合生產(chǎn)部逐步建立和完善物料儲備定額和消耗定額,力求科學(xué)、合理、不缺貨、不積壓。
未經(jīng)倉儲部簽發(fā)有效的出庫憑證,任何部門和個人不得擅自將存貨攜帶出本企業(yè);未經(jīng)倉儲部登記入賬,任何人不得自行在外購銷存貨,同時,未經(jīng)倉儲部登記入賬本企業(yè)不提供任何票據(jù)及單證、包裝材料。
倉儲部應(yīng)當配合各部門做好生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)工作,確保完成企業(yè)年度指標。
2、生產(chǎn)部是領(lǐng)用待加工存貨的管理責任部門,對領(lǐng)用存貨數(shù)量負責。加工完畢,應(yīng)及時將產(chǎn)成品存貨,加工余料移交倉儲部,對加工消耗超過合理損耗的部分,應(yīng)承擔責任。
二、入庫管理
1、驗收及登記:本企業(yè)規(guī)定各種原材料、外購半成品、商品、包裝材料、備品備件、低值易耗品統(tǒng)一由倉儲部在采購入庫時進行驗收、入賬,同時填制請驗單、提請質(zhì)量部對需要檢驗的存貨進行檢驗,按照檢驗結(jié)果進行賬務(wù)調(diào)整。
2、入庫存,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。
3、入庫單證:倉儲部憑審批的采購申請單、供貨商的送貨單以及質(zhì)量檢驗報告單驗收入庫,各倉庫管理員在驗收處簽名,倉儲部主管在主管處簽名。
各種備品備件、低值易耗品等,經(jīng)使用部門按照審批手續(xù)領(lǐng)用后,轉(zhuǎn)入使用部門保管。
入庫驗收時發(fā)現(xiàn)不合格存貨,應(yīng)及時通知供應(yīng)商、退還供應(yīng)商(或生產(chǎn)者)并開具出庫單。
4、進入倉庫的各品種貨物有經(jīng)手人和倉庫人員當面點清數(shù)目、檢查質(zhì)量,并開出對應(yīng)的清單方便查詢。
5、對生產(chǎn)部加工完成的產(chǎn)成品,每天收入產(chǎn)成品庫進行保管,同時簽發(fā)收貨單證給生產(chǎn)部門。
6、對在途存貨應(yīng)及時了解存貨狀態(tài),做好記錄,完善各種手續(xù)。
三、出庫管理
1、倉儲部發(fā)出存貨的原則是“先陳后新、先進先出、按規(guī)定發(fā)放、節(jié)約用料,”不得貪圖方便,隨意發(fā)料。
2、倉儲部根據(jù)生產(chǎn)計劃單及相關(guān)領(lǐng)用憑證,按照領(lǐng)用憑證規(guī)定的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,安排原材料及包裝材料等的發(fā)放。
3、加工時發(fā)生超合理消耗的領(lǐng)料,未經(jīng)批準,不得補發(fā),同時上報日報時注明。
4、低值易耗品、備品備件、機配料等的領(lǐng)用,在領(lǐng)用時實行以舊換新。舊件由倉儲部回收、核實、驗正、保管、經(jīng)鑒定后報批處置。
5、禁止任何沒有手續(xù)或手續(xù)不全的發(fā)貨行為,包括但不限于:先發(fā)貨后補手續(xù)行為、白條發(fā)貨行為等。
6、禁止發(fā)出以下貨物,包括但不限于:超過保質(zhì)期的貨物;霉爛變質(zhì)的貨物;殘次品;單獨發(fā)出空白標貼、包材;因監(jiān)管規(guī)章變更,停用的包材等。
7、對加工剩余藥渣、超儲積壓或生蟲變質(zhì)的存貨,應(yīng)由倉儲部清理出來,單獨存放,財務(wù)部、質(zhì)量部進行品種、質(zhì)量、數(shù)量核查,三方聯(lián)合簽署報損單,經(jīng)總經(jīng)理以上職級領(lǐng)導(dǎo)審批,變賣或者銷毀。
8、倉儲部應(yīng)妥善保管好出入庫單證,按月裝訂保存。
四、包裝材料的管理
本企業(yè)的包裝材料具有特定性,特指:印有單位名稱的各種包裝材料、批號批單且有印章的合格證標簽標貼(含空白件),本包材管理責任到人,主要由倉儲部負責進行管理。具體管理要求:
1、主辦銷售人員根據(jù)銷售貨物情況,申領(lǐng)包裝材料,具體包括各類大小包裝,不得多領(lǐng),用壞照價計算,以壞件申領(lǐng)新包裝;
2、貨品包裝完工,經(jīng)主辦質(zhì)檢人員、倉儲部人員、銷售人員共同確認最終數(shù)量,銷售內(nèi)勤據(jù)以領(lǐng)用合格證(批號標簽),進行打印,不得多領(lǐng),打印損壞,以壞換新;
3、合格證的申請印刷、收貨、發(fā)放、盤點,須有qc確認、qa監(jiān)督;
4、倉儲部不得多發(fā)空白批號標簽,用壞的應(yīng)回收后,經(jīng)批準銷毀。
5、倉儲部作為保管部門、質(zhì)檢部作為合格證監(jiān)管部門、銷售內(nèi)勤作為合格證打印完善部門,應(yīng)強化管理,防范風(fēng)險;
6、包材盤點實行全盤:由財務(wù)部會同倉儲部,對包材進行定期(每月)或不定期的盤點工作,確保包材完整。
五、賬務(wù)與盤點
1、倉儲部負責保管賬務(wù)登記,須全面、完整地反映企業(yè)存貨情況及狀態(tài)。
2、倉庫所有物品的保管工作,必須做到出入庫明細賬單,對物品的出入庫要及時檢查、驗收、登記,做到帳物相符。
3、倉庫發(fā)出的貨物必須有領(lǐng)貨人員和倉庫人員當面點清數(shù)目、開出對應(yīng)的票據(jù)及清單、進行登記入賬。
4、倉儲部必須定期與財務(wù)部對賬,確保存貨帳帳相符。
5、倉儲部必須做到倉庫賬目與存貨一致,每日登記,要做到需要時隨時能夠取出,方便在需要時各有關(guān)部門人員能夠真實了解庫中物料情況,不耽誤財務(wù)、生產(chǎn)及銷售使用。
6、倉儲部應(yīng)每日登記保管賬項,不得積壓,每日送存貨日報,反映存貨購銷變化及儲存情況。
7、倉儲部應(yīng)自行對存貨進行定期或不定期的盤點,確保賬實一致。
8、財務(wù)部每月對存貨進行定期盤點、每年進行資產(chǎn)清查工作,倉儲部、質(zhì)量部應(yīng)予以協(xié)助和支持。
財務(wù)部門也可根據(jù)工作需要,不定期對倉儲部存貨進行盤點,倉儲部應(yīng)當密切配合。
9、盤點差異的處理:對盤點時產(chǎn)生的存貨數(shù)量差異,應(yīng)區(qū)分責任分別后進行處理:
屬于自然損耗的,由倉儲部申請報銷,盤點人員及質(zhì)檢部鑒定人員同時簽字、分管總監(jiān)(副總經(jīng)理)簽字,報有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)審批;
對存貨短少、霉爛變質(zhì)等屬于保管不善的,對有關(guān)責任人進行必要的經(jīng)濟和行政處罰。屬于不可抗力的盤虧損失,按自然短少申請、鑒定、報批。
六、安全管理
1、倉儲部應(yīng)做好“五無”(無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠);做好“五防”(防潮、防壓、防腐、防火、防盜)工作,廠區(qū)庫外、庫內(nèi)嚴禁吸煙與攜帶火種。
2、非倉庫人員,未經(jīng)允許或批準不準隨便入庫。保管人員離開倉庫時應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門,同時每日終了自行進行檢查。
3、倉儲部應(yīng)按照gmp及相關(guān)規(guī)范,合理、科學(xué)劃分存放區(qū)域,分批次、分產(chǎn)品的性質(zhì),安排存放庫房,定時觀察登記溫濕度儀器并登記,做好相應(yīng)的管理工作,
4、保管人員須經(jīng)常檢查庫存物品,保持庫房干燥,注意防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠,各類票據(jù)要準確、及時與有關(guān)人員溝通。
5、對因存貨品質(zhì)要求不能常溫度夏的品種,應(yīng)提前告知銷售部門,提示銷售,或者安排冷藏。
安排冷藏的貨物須及時關(guān)注氣溫變化,調(diào)整制冷機運轉(zhuǎn)時間,達到冷藏保溫和節(jié)能的目的。
6、每天在倉庫收發(fā)貨物之后,應(yīng)及時打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,時刻保持倉庫內(nèi)清潔。
7、天氣或氣溫變化異常時,須隨時注意倉庫貨物是否正常,保證倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全。