供應(yīng)鏈金融是什么?世紀(jì)金業(yè)是怎么思考供應(yīng)鏈金融趨勢與方向的呢?
時間:2024-03-16
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經(jīng)濟(jì)與科技社會的發(fā)展,促進(jìn)了一個電子商業(yè)王國的建立,物流行業(yè)隨之也拔地而起,在物流行業(yè)中,有一個詞叫做供應(yīng)鏈,那么供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁??供?yīng)鏈金融又是什么呢?
供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)(extended production)概念發(fā)展而來,對供應(yīng)鏈的定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),從配套零件開始到制成中間產(chǎn) 品及最終產(chǎn)品、最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個由供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶所連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。供應(yīng)鏈金融是一個系統(tǒng)化概念,是面向供應(yīng)鏈所有成員企業(yè)的一種系統(tǒng)性融資組織。詳細(xì)描繪為,將供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個全體,依據(jù)買賣中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和職業(yè)特性規(guī)劃融資形式,為各成員企業(yè)供給靈敏的金融產(chǎn)品和效勞的一種融資立異處理方案。
供應(yīng)鏈金融的潛在市場巨大,根據(jù)ups的估計(jì),全球市場中應(yīng)收賬款的存量約為13000億美元,應(yīng)付賬款貼現(xiàn)和資產(chǎn)支持性貸款(包括存活融資)的市場潛力則分別達(dá)到1000億美元和3400億美元。供應(yīng)鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務(wù)的銀行。
世紀(jì)金業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融渠道在不同職業(yè)的使用,必定衍生出不同的職業(yè)特性,世紀(jì)金業(yè)認(rèn)為這將促進(jìn)供應(yīng)鏈金融渠道向更細(xì)分、更精準(zhǔn)、更專業(yè)的方向展開,供應(yīng)鏈金融渠道的歸納效勞將逐漸走向老練。
因?yàn)橐揽繉?shí)在買賣布景且資金的封閉式運(yùn)作,下降了商業(yè)銀行的危險,為商業(yè)銀行帶來了可觀的存款和中心事務(wù)收入。
這從某種程度上體現(xiàn)了供應(yīng)鏈金融的中心價值,即經(jīng)過供應(yīng)鏈金融事務(wù)讓中小企業(yè)從銀行拿錢不再可望而不可及。從銀行的視點(diǎn)則能夠經(jīng)過供應(yīng)鏈金融渠道將中小企業(yè)信貸商場有用翻開。
線上供應(yīng)鏈金融渠道盡管源于傳統(tǒng)的線下供應(yīng)鏈金融,但卻不是簡略的供應(yīng)鏈金融的線上版,而是隨著互聯(lián)網(wǎng)技能和大數(shù)據(jù)使用的日趨老練誕生出來的一種金融立異。
時至現(xiàn)在,線上供應(yīng)鏈金融渠道的處理方案供給者已不局限于商業(yè)銀行,信任公司、電商渠道、第三方付出公司、 渠道、供應(yīng)鏈專業(yè)化效勞公司均紛紛參加到供應(yīng)鏈金融事務(wù)傍邊,結(jié)合自身事務(wù)特性和職業(yè)優(yōu)勢,在不同事務(wù)場景下為各職業(yè)供給線上的供應(yīng)鏈金融處理方案。隨之將逐漸誕生出電商供應(yīng)鏈融資、 +供應(yīng)鏈融資、大宗產(chǎn)品供應(yīng)鏈融資等多種形式。當(dāng)下,乃至少量職業(yè)龍頭也開始主動打造線上供應(yīng)鏈融資渠道。
線上供應(yīng)鏈金融渠道的實(shí)質(zhì)
榜首,線上供應(yīng)鏈金融渠道是信譽(yù)發(fā)明,經(jīng)過大數(shù)據(jù)了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,給予信譽(yù)支撐,而不只只看財(cái)政表面。
一位商業(yè)銀行的高管曾經(jīng)說過,供應(yīng)鏈金融渠道的立異之處在于,借助網(wǎng)絡(luò)技能完全改造了危險辦理的界說與操作形式。
傳統(tǒng)的風(fēng)控只重視對資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表的檢查,而現(xiàn)在風(fēng)控部分有必要?dú)w納研討“四流”,即商流、資金流、物流、信息流,能夠說供應(yīng)鏈金融渠道的展開是商場的必定需求。
從實(shí)踐使用來看,以上描繪能夠理解為將中心企業(yè)、供貨商、經(jīng)銷商的運(yùn)營數(shù)據(jù)供給給銀行,供商業(yè)銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析,以完結(jié)對企業(yè)直接授信要害信息的核定,使得融資流程愈加簡略、快速,危險預(yù)警愈加及時。
從這個視點(diǎn)來看,線上供應(yīng)鏈金融渠道的展開,現(xiàn)在正逐漸替代“erp+銀行供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)”的形式,而向“供應(yīng)鏈協(xié)同渠道+線上供應(yīng)鏈金融效勞渠道”和“工業(yè)電商渠道+線上供應(yīng)鏈金融效勞渠道”這兩種形式展開。
第二,線上供應(yīng)鏈金融渠道不是革新而是進(jìn)步。
榜首體現(xiàn)在資金使用功率的進(jìn)步,即把錢以最快的速度投到所需求的當(dāng)?shù)睾湍軌虬l(fā)明更多價值的當(dāng)?shù)兀?
第二體現(xiàn)在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)效勞形式和效勞理念的進(jìn)步,打破了傳統(tǒng)的銀行主導(dǎo)形式,以及銀行僅直接面臨單個企業(yè)供給金融效勞,而與中心企業(yè)上下流各不相干、各自為戰(zhàn)的局勢;
第三體現(xiàn)在中心企業(yè)供應(yīng)鏈辦理水平的進(jìn)步。
不只完結(jié)了效勞在線化、營銷互聯(lián)網(wǎng)化、作業(yè)流程規(guī)范化以及風(fēng)控主動化,更深遠(yuǎn)的含義在于為銀行、中心企業(yè)及其上下流構(gòu)筑了一個敞開的、交互的、信息同享的電子商務(wù)渠道,推進(jìn)了供應(yīng)鏈工作方法的極大進(jìn)步。
線上供應(yīng)鏈金融渠道四大立異點(diǎn)
一是顯著進(jìn)步中心企業(yè)以及上下流的資金周轉(zhuǎn)率、下降運(yùn)營本錢。
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融一般只授信中心企業(yè)資金額度,簽署一份總合同,需求中心企業(yè)與銀行之間、中心企業(yè)與上下流企業(yè)、上下流企業(yè)與銀行之間、與庫房、擔(dān)保公司、監(jiān)管之間協(xié)作交流。每次事務(wù)發(fā)作,還要依據(jù)大合同再次簽署單筆出售合同,從頭走單筆事務(wù)告貸流程,進(jìn)程十分繁瑣,而在線供應(yīng)鏈金融渠道,完結(jié)榜首次流程后,在事務(wù)周期內(nèi),每次告貸還款均經(jīng)過線上完結(jié),手續(xù)簡潔、隨借隨還,極大地下降了中小企業(yè)的融資本錢,進(jìn)步企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,下降了運(yùn)營本錢。
二是進(jìn)步中心企業(yè)的辦理功率。
一方面,線上供應(yīng)鏈金融渠道處理了銀企兩邊系統(tǒng)晉級更新速度不匹配問題,一般來說銀行晉級慢、企業(yè)晉級快,匹配程度差。經(jīng)過在線供應(yīng)鏈金融渠道能夠完結(jié)雙向銜接,雙向匹配;
另一方面,線上供應(yīng)鏈金融渠道打破了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)僵硬組合產(chǎn)品的形式,可按需將金融效勞滲透到商務(wù)活動各環(huán)節(jié),在進(jìn)步效勞水平的一同,縮短了效勞呼應(yīng)時刻。
三是處理銀企信息對稱問題,為中小企業(yè)信譽(yù)供給依據(jù)。
傳統(tǒng)形式下,銀行首要檢查中心企業(yè)以及上下流企業(yè)的財(cái)政報表,都是曩昔、靜態(tài)的數(shù)據(jù);而經(jīng)過瑞通供應(yīng)鏈金融渠道,動態(tài)數(shù)據(jù)得到了有用收集,使金融機(jī)構(gòu)實(shí)時把握了企業(yè)的運(yùn)營狀況,進(jìn)步了決議計(jì)劃的靈敏性。
四是線上供應(yīng)鏈金融渠道打破了地域約束,更好地為中心企業(yè)上下流供給效勞。
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融因?yàn)槭聞?wù)歸屬區(qū)域特征,一般只能和當(dāng)?shù)胤中谢蛑袇f(xié)作;而線上供應(yīng)鏈金融渠道經(jīng)過線上協(xié)作,能夠?yàn)椴煌瑓^(qū)域的上下流企業(yè)供給告貸支撐。
供應(yīng)鏈經(jīng)過一系列的發(fā)展,如今更加健全,它不僅是一條連接供應(yīng)商和用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增值,給相關(guān)企業(yè)都帶來效益。