庫存盤點(diǎn)工作總結(jié)怎么寫?工作總結(jié)寫作小技巧分享?。▋?nèi)附范文)
時間:2024-03-16
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可能對于很多倉庫管理員來說,盤點(diǎn)的工作并不是很難,用心仔細(xì)做好就可以了,但是盤點(diǎn)后的工作總結(jié)卻是傷透了腦筋,不知如何開始,如何總結(jié)。其實(shí)只要找對方法,工作總結(jié)并不難,今天我們一起來看看庫存盤點(diǎn)工作總結(jié)怎么寫!
一、庫存盤點(diǎn)概述
首先,需要對庫存盤點(diǎn)前準(zhǔn)備,庫存盤點(diǎn)中工作開展,庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行一個簡單的概述。
二、庫存盤點(diǎn)中取得的成績及發(fā)現(xiàn)的問題
其次,要提出庫存盤點(diǎn)中的成績或者臨時事件優(yōu)秀處理方式,再回顧庫存盤點(diǎn)中存在哪些不足。
三、庫存盤點(diǎn)的反思
最后,根據(jù)庫存盤點(diǎn)中的不足,提出反思及建議。
四、庫存總結(jié)的基本格式
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問題,明確方向。
落款,署名,日期。
庫存盤點(diǎn)工作總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo):
×月盤點(diǎn)于20××年×月×日完成,對庫存物料進(jìn)行的盤點(diǎn)
經(jīng)過分析,得出此次盤點(diǎn)結(jié)果如下:
盤點(diǎn)方式: 一次終結(jié)盤點(diǎn)
盤點(diǎn)范圍: 所有倉庫
盤點(diǎn)方法:
1、采用各倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤點(diǎn)為最終盤點(diǎn)的方式;
2、對綜合加工倉庫、油漆倉庫、五金倉庫、玻璃鋼倉庫、泥塑倉庫、六樓獨(dú)立倉庫及一樓綜合倉庫采用同時同步盤點(diǎn)的方式,五個班組及倉庫共計(jì)7個地點(diǎn);
3、由于是月度盤點(diǎn),主要采用由生產(chǎn)部內(nèi)部自行盤點(diǎn)。
4、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日×月×日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況:
一、原材料:存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤點(diǎn)結(jié)果: ×月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面差異占盤點(diǎn)存貨總額的4%。金額約為××元,其中××倉庫×月實(shí)際盤點(diǎn)金額與賬面數(shù)量盤虧,盤虧總金額為××元,××為盤盈,總盤盈金額為×,占總盤盈金額的×。其余盤點(diǎn)倉庫基本無差異。
三、機(jī)具:機(jī)具的盤點(diǎn)不論大小、型號,全部清點(diǎn)?!猎卤P點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相差為零。差異在備注中已詳細(xì)敘述。
四、從上月盤點(diǎn)數(shù)與本月盤點(diǎn)數(shù)對比,在倉庫基本庫存范圍內(nèi),一樓倉庫原料搬到六樓使用,沒有領(lǐng)料過程,導(dǎo)致一樓綜合倉庫實(shí)際庫存量無故短少。
五、原因分析:
1. 此次盤點(diǎn)結(jié)果是盤盈(××倉庫原料為盤虧)。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料表編制,部分班組材料表記錄準(zhǔn)確性差。
2. 一樓倉庫原料搬到六樓使用,沒有領(lǐng)料過程
3. 部分材料,采購回來直接進(jìn)入車間生產(chǎn),沒有及時入庫。
4. 缺少部門內(nèi)部退料過程。
5. 盤點(diǎn)中物料名稱、規(guī)格有誤,造成漏盤、誤盤等;盤點(diǎn)時計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯誤等。
盤點(diǎn)結(jié)果:
此次盤點(diǎn)的差異較大,盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)性值得信任。存貨管理制度不夠健全,建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行力度。
關(guān)于倉庫管理我們建議:材料的使用,應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄;材料有完整的出入庫流程并嚴(yán)格執(zhí)行;退料過程不可減少;同時工人用料的責(zé)任心強(qiáng)弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本,余料盡量循環(huán)利用;加強(qiáng)生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實(shí)際執(zhí)行力度!
報告人:×××
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