物流云倉儲對于社會建設渠道意義重大，不僅可以鋪設良好的銷售進出貨渠道，同時所有屬于云倉儲倉庫下的客戶，都將能夠享受到云倉儲所帶來的種種利益。那么物流云倉儲與企業(yè)怎樣緊密的聯(lián)系掛鉤呢？
“物流云倉儲”的實施條件
“云倉儲”實施，是需要相應條件作為匹配的。首先需要技術的支撐，一個能連接電商信息平臺的云物流平臺。當訂單下達時，能夠迅速匯總并傳達到云倉儲平臺，然后再有各倉儲中心處理客戶的訂單需求，經(jīng)過信息的匯總再下達最終的配送指令直至抵達客戶終端。其次，專業(yè)的倉儲人員。構建平臺的同時一方面就應著手相關人員的培養(yǎng)或者招募。一旦平臺搭建完成即可安排到崗進行分工，使之各盡其責。另外還需要政府的大力扶植，有了政府的支持，調(diào)動相關資源，并推廣宣傳，更多企業(yè)入駐云倉儲平臺，極大降低成本，提高資源利用率。最后，需要有一個信息反饋和監(jiān)督運行機制和組織，監(jiān)控云倉儲的運行和突發(fā)問題的處理協(xié)調(diào)，以及進行系統(tǒng)的改進。
“物流云倉儲”適用的企業(yè)
“云倉儲”平臺搭建后，會惠及相關的行業(yè)，不僅僅是電商企業(yè)，而且還有物流行業(yè)和倉儲行業(yè)。所以這個平臺適用于它們，之所以這么說，是因為平臺搭建后，電商企業(yè)們只要有需求就可以登錄平臺查詢，尋找自己需要的資源，相對的倉儲行業(yè)的信息也都在這個數(shù)據(jù)庫里，所以不會遺漏或閑置社會資源。當這個模式出現(xiàn)時，規(guī)模經(jīng)濟的效益務必會催生一個適應這種需求的物流模式，要么是第三方公司，要么是電商企業(yè)自己打造的。
“物流云倉儲”下的效益分析
這種模式的可行性得到證實后，相信企業(yè)主要關心的便是投入與產(chǎn)出的問題，對于效益問題，本文認為電商企業(yè)的效益主要來源于幾個方面：第一，物流成本的節(jié)約，因為是規(guī)模訂單的集合，所以在配送方面就避免了同一個地方因為多次重復配送而產(chǎn)生額外費用;第二，通過閑散資源的集成，節(jié)約了固定成本的投入;第三，這種模式下可以幫助提升企業(yè)形象，進而吸引更多回頭客，從而增加銷售收入;第四，另外這種模式幫助更多的第三方物流企業(yè)尋找到客戶，利于發(fā)揮自身資源的最大效用;第五，消除了外包情況下一庫難求的局面，匯集了社會閑散瑣碎的倉庫資源;第六，利用對這種模式的掌控，減少了以往外包下服務質(zhì)量難以把控的局面;第七，降低了自建模式的風險;第八，進行了社會資源整合，優(yōu)化了資源配置;第九，開辟了行業(yè)新局面，走上了規(guī)模經(jīng)濟之路;第十，進行了行業(yè)重組，優(yōu)勝略汰，進行了產(chǎn)業(yè)升級;第十一，快速響應客戶需求，提升社會整體速度;第十二，縮短了行業(yè)間的距離，促進了跨行業(yè)間的互利共贏;第十三，線路的規(guī)劃設計、拼車、共同配送等方案在系統(tǒng)中會得到一個最優(yōu)決策，從而確保效率的可靠性;第十四，“云倉儲”是一種虛擬的倉庫，是一種移動倉儲，所有的經(jīng)營活動都是靠龐大的網(wǎng)絡資源去調(diào)配的，所以比較便捷。