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物流操作的三種組織模式

時(shí)間:2024-01-08 點(diǎn)擊:100次
物流系統(tǒng)可以有多種操作模式,同樣也可以有多種組織形式,按照現(xiàn)行的發(fā)展情況,主要是以下三種形式:
1. 以貨主為核心,組織鐵路、海運(yùn)運(yùn)輸,即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)承擔(dān)了供應(yīng)物流的職責(zé)。
2. 以鐵路或海運(yùn)承運(yùn)人為核心,組織貨源,安排運(yùn)輸,即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)將干線運(yùn)輸外包給承運(yùn)部門(mén)。
3. 以第三方貨運(yùn)代理為核心,組織貨源并安排全程運(yùn)輸,實(shí)行全程“一條龍”服務(wù)。
在整個(gè)物流過(guò)程中,無(wú)論是貨主還是承運(yùn)人都是必須存在的,由于各自具備的實(shí)力不同,致使其所處的地位不同。貨主的優(yōu)勢(shì)在于有實(shí)實(shí)在在的貨源,而承運(yùn)人則有物流比備的運(yùn)輸工具,作為第三方的貨運(yùn)代理卻可以提供溝通貨主與承運(yùn)人各種服務(wù),他們各司其職,發(fā)揮各自的能力,共同完成一個(gè)物流程序。究竟哪種組織形式最好,同樣要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn),凡是能夠充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造最大效益的,就能成功并發(fā)展壯大。