倉庫管理中，最重要的一項任務就是管理物資的進出庫，物資進出管理關系到企業(yè)資產(chǎn)，一旦出現(xiàn)紕漏便會造成損失。從整個倉儲物流的管理環(huán)節(jié)看，出庫環(huán)節(jié)是最為關進的核心部分。出庫準確率、客戶滿意度、服務供應鏈的效率的關鍵性出口都是出庫環(huán)節(jié)。
下面我們來詳細了解一下有關出庫環(huán)節(jié)的相關知識。
定義
商品出庫是商品離開倉庫時所進行的驗證、配貨、點交、復核、登帳等工作的總稱。是倉庫業(yè)務活動的最終環(huán)節(jié)。
流程
(1) 做好商品出庫前的準備工作。
(2) 審核商品出庫憑證。
(3) 登記代管商品帳，核銷存量。
(4) 根據(jù)出庫憑證，核實備貨。保管員根據(jù)出庫憑證所列品種、規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)審核無誤，先核銷保管卡上存量，然后從各個貨位上檢出商品，加以集中。
(5) 復核查驗，防止發(fā)貨差錯。
(6) 編配包裝，集中待運。
(7) 交接發(fā)貨、放行出庫。倉庫發(fā)貨、發(fā)貨人應向收貨人或運輸人員按單逐件點交清楚，以劃清責任。
形式
主要有三種方式:
(1)存貨方或用戶自提的方式。
(2)保管方送貨上門的方式。
(3)保管方代辦運輸?shù)姆绞健?br>“三不”，即未接單據(jù)不翻賬，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復核不出庫;
“三核”，即在發(fā)貨時，要核實憑證、核對賬卡、核對實物;
“五檢查”，即對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。
商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。先進先出的作用主要是確保所有商品在正常的保質(zhì)期內(nèi)銷售，控制損耗，降低成本。使企業(yè)不能隨意挑選存貨計價以調(diào)整當期利潤。
憑證
發(fā)放商品必須有正式的出庫憑證，嚴禁無單或白條發(fā)料，只有符合財務制度要求的有法律的出庫單據(jù)，才能出庫。堅決抵制不合法的單據(jù)(如白條)和不合法的做法(如電話通知，短信，傳真)，杜絕憑信譽出庫，抵制特權人物的任意行為。出庫憑證有涂改，復制，模擬，收貨單位與提貨人不一致，各種印簽不合規(guī)定，超過提貨有效期的單據(jù)。
單據(jù)重復打印出庫等情況時，庫管員應保持高度的警惕性，不能得過且過，要及時聯(lián)系貨主并查詢單據(jù)的合法性，保護貨主和公司的財產(chǎn)不受侵犯。
原則
1、出庫不能當天辦完，需要分批處理的，應該辦理分批處理的手續(xù)。
2、復核人員要用不同的人，用不同的方法，雙人簽字才能出庫，單人沒有權利將貨物提出去。
3、對于近效期產(chǎn)品，失效產(chǎn)品，變質(zhì)產(chǎn)品，沒有使用價值的產(chǎn)品，在沒有特殊批準的情況下，堅決不能出庫，當然應銷毀或者作為廢品處理的例外。不能以次充好。
4、當未入庫驗收，未辦理入庫手續(xù)時，原則上暫緩發(fā)貨。
5、如果將出庫憑證遺失，客戶應及時向倉庫和財務掛失，將原憑證作廢，延緩發(fā)貨;如果掛失前貨物已經(jīng)被冒領，保管員不承擔責任。
6、保管員堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務。
總之，倉庫管理出庫原則需要本著先進先出、憑證發(fā)貨等一系列原則進行出庫管理，越規(guī)范越有利于出庫管理，保證出庫流程良好的操作。憑證發(fā)貨既能保證收貨人的權益，也能規(guī)避保管員的責任。
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