物流管理
所謂連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式。
連鎖經(jīng)營物流的系統(tǒng)化
連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)是由采購、倉儲、流通、裝卸、配送和信息處理六個功能構(gòu)成的。這些功能相互作用、相互聯(lián)系、相互制約，它們把各自特定的功能有機(jī)地結(jié)合起來、協(xié)調(diào)運(yùn)行、共同產(chǎn)生出新的總功能，這個總功能再去協(xié)調(diào)各個子系統(tǒng)，從而使各子系統(tǒng)在相互聯(lián)系、相互影響、相互制約中保持協(xié)調(diào)一致，在發(fā)揮各自特定功能的基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)的總功能，實現(xiàn)著商品的科學(xué)流動。
連鎖經(jīng)營物流的合理化
連鎖經(jīng)營物流的系統(tǒng)化是其物流合理化的基礎(chǔ)，而物流合理化則是整個連鎖經(jīng)營物流管理所追求的目標(biāo)。首先，物流合理化可以降低物流費(fèi)用，減少商品銷售成本；其次，物流合理化可以壓縮庫存，減少流動資金的占用；更為重要的是，通過物流合理配置可以提高企業(yè)的管理水平。
連鎖經(jīng)營物流的標(biāo)準(zhǔn)化
物流是一個大系統(tǒng)，這樣一個大系統(tǒng)的管理是非常復(fù)雜的，系統(tǒng)的統(tǒng)一性、一致性和系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)都有關(guān)聯(lián)，是系統(tǒng)能否生存的首要條件。標(biāo)準(zhǔn)化是物流管理的重要手段，物流標(biāo)準(zhǔn)化能加快流通速度，較大地提高經(jīng)濟(jì)效益。
連鎖經(jīng)營的核心——配送中心
之所以說配送中心是連鎖經(jīng)營的核心，是因為連鎖經(jīng)營的集中化、統(tǒng)一化管理在很大程度上是靠配送中心來具體實施的，通過配送中心的作業(yè)活動，不僅可以簡化門店的活動，從而降低連鎖企業(yè)的物流總費(fèi)用，而且還能實現(xiàn)商品在流通領(lǐng)域中的增值，并向門店提供增值服務(wù)。
國外的很多企業(yè)都努力提高連鎖企業(yè)的經(jīng)營水平，以期為全面開進(jìn)中國市場，我國的連鎖經(jīng)營決不能坐以待斃，應(yīng)努力發(fā)展連鎖經(jīng)營。
因為發(fā)展連鎖經(jīng)營的意義不僅僅在于經(jīng)營物流的系統(tǒng)化，合理化，標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的經(jīng)營水平，更為關(guān)鍵的是它可以節(jié)約人們的購物時間，節(jié)約人們的精力，促進(jìn)更多的人從事其他生產(chǎn)和就業(yè)，有力地推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營。