據(jù)1月25日消息，貨拉拉海外版“l(fā)alamove” 國(guó)際董事總經(jīng)理blake larson日前正式確認(rèn)發(fā)布lalamove印度測(cè)試版。據(jù)悉，lalamove當(dāng)下正在孟買(mǎi)試行“最后一英里”快遞配送服務(wù)，其主要以貨車(chē)和機(jī)車(chē)(摩托車(chē))兩種形式開(kāi)展城市配送服務(wù)，主要服務(wù)對(duì)象與貨拉拉中國(guó)大陸地區(qū)保持一致，為城市內(nèi)的中小商戶(hù)。
目前，lalamove在印度的網(wǎng)站已經(jīng)建立，lalamove印度版也已經(jīng)登陸當(dāng)?shù)氐腶ppstore以及小米、vivo等主要應(yīng)用市場(chǎng)。此外，lalamove方面還透露，由于業(yè)務(wù)鋪開(kāi)順利，集團(tuán)計(jì)劃于2月份在印度再開(kāi)兩城，分別是德里和班加羅爾。
此前，針對(duì)為何看好東南亞一事，貨拉拉創(chuàng)始人周勝馥透露稱(chēng)，除了看中東南亞市場(chǎng)頗具潛力的發(fā)展空間外，還有一個(gè)原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)中國(guó)較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也更缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈。并曾表示，集團(tuán)將專(zhuān)注于中國(guó)內(nèi)地和東南亞市場(chǎng)。
因此，早在2014年的時(shí)候，貨拉拉海外就開(kāi)啟了進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)的步伐，并陸續(xù)登陸了新加坡、泰國(guó)等多個(gè)市場(chǎng)。2016年，其則又入駐了菲律賓市場(chǎng)。之后的2017年10月，貨拉拉在獲得了雷軍旗下順為資本領(lǐng)投的1億美金c輪融資后也明確表示，新獲得的投資將用于實(shí)現(xiàn)在印尼和馬來(lái)西亞市場(chǎng)的擴(kuò)張。
并稱(chēng)已經(jīng)完成國(guó)內(nèi)100個(gè)城市、東南亞多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的覆蓋，還在泰國(guó)實(shí)現(xiàn)了盈利。在接下來(lái)的兩年時(shí)間內(nèi)，該平臺(tái)又陸續(xù)登陸了越南、印度尼西亞、馬來(lái)西亞等東南亞市場(chǎng)。如今，貨拉拉已在港臺(tái)及東南亞11座城市成功落地，并于宜家、line等企業(yè)達(dá)成了合作。
而快狗打車(chē)作為貨拉拉強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雙方就早已打得熱火朝天，面對(duì)東南亞這塊大蛋糕是，其自然不可能袖手旁觀。在2017年，彼時(shí)還叫58速運(yùn)的快狗打車(chē)便宣布，與東南亞同城貨運(yùn)及物流平臺(tái)gogovan（快狗速運(yùn)）達(dá)成合作，通過(guò)合并補(bǔ)足自身存在的短板，邁出出海東南亞的重要一步棋。去年8月，該集團(tuán)則宣布改名快狗打車(chē)，明顯沿用了gogovan的中文名稱(chēng)。
據(jù)了解，gogovan一直以來(lái)主要布局區(qū)域就在東南亞市場(chǎng)。市場(chǎng)分析表明，在東南亞市場(chǎng)，gogovan的優(yōu)勢(shì)要高于貨拉拉。然而在國(guó)際化業(yè)務(wù)布局方面，貨拉拉則比快狗打車(chē)以及gogovan要更有優(yōu)勢(shì)一點(diǎn)。隨著同城貨運(yùn)的兩個(gè)頭部企業(yè)都扎根東南亞市場(chǎng)，雙方之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)更加激烈。與此同時(shí)，還有一些本土企業(yè)在一旁虎視眈眈，只是最后誰(shuí)能拔得頭籌，就讓我們拭目以待。
值得一提的是，雖然東南亞市場(chǎng)前景廣闊，各方的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)也正進(jìn)行的如火如荼，但東南亞同城貨運(yùn)這塊骨頭也并沒(méi)有那么好啃。目前整個(gè)東南亞市場(chǎng)都還尚處于初級(jí)階段的時(shí)候，大量社會(huì)運(yùn)力還沒(méi)有得到充分釋放。
并且，由于各國(guó)間語(yǔ)言、法規(guī)、政策上的差異，導(dǎo)致了模式復(fù)制上也存在著不小的難度。周勝馥就曾表示，東南亞市場(chǎng)相對(duì)中國(guó)市場(chǎng)復(fù)制難度更大。在中國(guó)，復(fù)制可能主要解決的是人事、財(cái)務(wù)問(wèn)題，可以很快完成，也許幾天時(shí)間就能進(jìn)到另一座城市，而在東南亞，連產(chǎn)品都要重新調(diào)整。
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