如何降低倉(cāng)管成本,從節(jié)約9個(gè)1%開(kāi)始!
時(shí)間:2023-12-30
點(diǎn)擊:59次
倉(cāng)庫(kù)管理在現(xiàn)代化供應(yīng)鏈系統(tǒng)中起著非常重要的角色,對(duì)企業(yè)的發(fā)貨效率起到至關(guān)重要的作用。當(dāng)今社會(huì)的倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)是配合高科技系統(tǒng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和庫(kù)存控制,倉(cāng)庫(kù)管理方法與思路如何,對(duì)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力影響巨大。倉(cāng)儲(chǔ)其實(shí)是一項(xiàng)物流活動(dòng)與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合,而倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)的場(chǎng)所,也相當(dāng)于企業(yè)資金的沉淀區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū),這就意味著降低企業(yè)成本對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有著非常重要的作用,應(yīng)該加以重視。雖然目前部分企業(yè)注意到降低成本對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)占有率的重要作用,但在實(shí)際行動(dòng)中常常不知如何節(jié)約,從哪節(jié)約,才能使倉(cāng)庫(kù)在降低成本方面發(fā)揮出明顯作用?針對(duì)這些問(wèn)題,倉(cāng)小二總結(jié)了9條關(guān)于降低倉(cāng)庫(kù)成本的好方法,具體內(nèi)容如下:
倉(cāng)庫(kù)管理從節(jié)約9個(gè)1%開(kāi)始!
1、破損少1%
2、漏貨少1%
3、死貨少1%(可以計(jì)算每個(gè)月,某種產(chǎn)品出貨數(shù)量,避免一次性壓多而死貨)
4、處理少1%(積壓6個(gè)月以上,就要促銷(xiāo);8個(gè)月以上,半賣(mài)送;10個(gè)月以上,要處理)
5、缺貨少1%
6、調(diào)貨少1%
7、資金少1%,流轉(zhuǎn)快
8、享受工廠(chǎng)促銷(xiāo)少1%(不要貪促銷(xiāo),也不錯(cuò)促銷(xiāo)時(shí)機(jī))
9、尾貨少1%(不要倉(cāng)庫(kù)一個(gè)編號(hào),10個(gè)堆頭,每堆一點(diǎn)點(diǎn))
以上九條是針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)得出來(lái)的,既能合理節(jié)約成本也不會(huì)影響整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)。