今年上半年，嘉興綜合物流園管委會深入踐行黨的群眾路線，堅持把作風建設放在前進的大路上，一手抓理論學習，一手解決實際問題，以作風建設為有力推手，提升工作理念、改善工作方法、提高工作能力，取得了顯著成效。據(jù)悉，園區(qū)專業(yè)市場上半年交易總額和稅收總額同比分別增長15%以上和10%以上。
作風建設新常態(tài)
“抓作風，很容易就是一陣風。作風建設其實是場攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)?！奔闻d綜合物流園管委會主任肖永剛坦言。
為積極深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，早在去年1月，園區(qū)就組織全體人員集中學習習近平總書記的《之江新語》短評?！拔覀兊膶W習是動真格的?！睋?jù)肖永剛介紹，此次學習堅持每周例會制度，每周學習結束后全員結合園區(qū)實際工作進行討論。經過一年多的學習，園區(qū)已經完成了《之江新語》232篇短評的全部學習，并且每人還寫一篇學習心得。“里面的一些工作理念和方法對我們管理市場、服務市場非常有益?！?
今年初，市委常委、區(qū)黨工委書記何炳榮在全區(qū)提出了開展“三比三看”活動的要求。園區(qū)在推進項目的同時，還把“三比三看”的精髓運用到了其他工作中?！拔覀兠總€領導、處室、工作人員之間都形成了比進度、比成效、比工作質量的良好作風，精神面貌煥然一新。”肖永剛說。
7月2日，園區(qū)管委會黨支部組織全體人員觀看了建黨主題電影《楊善洲》，并赴新塍參觀了嘉興地方黨史陳列館，就此拉開了園區(qū)“紅船組織生活”系列活動的序幕。據(jù)悉，該系列活動通過看一次展覽、學一次黨章等“七個一”活動，學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)。肖永剛說，這是一次難得的黨性鍛煉，加強全員的黨性修養(yǎng)，將為園區(qū)發(fā)展大局服務，為實現(xiàn)“努力三五年，實現(xiàn)再翻番”奠定堅實的組織基礎。
重點工作成績亮眼
作風建設固然重要，但如果獨立于日常工作之外，則變成無本之木?！拔覀冎荚谕ㄟ^作風建設改善工作方法、提高工作能力，從而更好服務和發(fā)展市場。”肖永剛說，園區(qū)以一支更高效的管理團隊，交出了上半年工作的漂亮答卷。
平安是發(fā)展的根基。為進一步加大園區(qū)各專業(yè)市場平安建設力度，提升園區(qū)各管理單位服務水平，園區(qū)管委會進一步豐富了考核評分細則和標準。“我們把園區(qū)的所有管理主體，包括城管、交警、市場監(jiān)管等部門全部納入了平安市場的考核，動員全市場的管理力量加入到平安市場的建設之中?！?
此外，針對新的專業(yè)市場，園區(qū)管委會組織區(qū)專業(yè)市場風險防控領導小組成員單位赴有關專業(yè)市場進行調研，編寫印發(fā)《關于建立全區(qū)專業(yè)市場風險防控工作機制的意見》，完善了市場發(fā)展機制。
自嘉興綜合物流園被省、市列入火災隱患重點整治區(qū)域以來，園區(qū)管委會一直將整治工作列為重中之重。截至今年5月底，六大市場區(qū)域性火災隱患整治工作共投入資金1.378億元，大大改善了各大專業(yè)市場的消防安全設施，同時整治“三合一”場所523家，整治市場經營戶1597家，搬離留宿人員524人，完成消防培訓3461人次。
為積極響應開發(fā)區(qū)環(huán)境整治百日攻堅行動的決策部署，園區(qū)在上半年著力加強環(huán)境衛(wèi)生治理，大力提升園區(qū)整體形象。據(jù)介紹，園區(qū)在今年6月完成了文昌西路、市場路的道路設施施劃工作，該路段交通擁堵現(xiàn)象得到明顯改善;糧油副食品市場橫二路段實施了封閉式停車管理，環(huán)境面貌煥然一新;園區(qū)月河橋港水質從劣五類提升至四類……