先被收購，再被合并，最后原有品牌被新東家放棄。這是今年航運(yùn)物流市場巨頭并購后的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程，漢堡南美如此、利豐物流如此，波洛萊物流(bolloré logistics)也將如此。
波洛萊物流(bolloré logistics)，一家全球排名前十的物流巨頭，一家歷史淵源可以追溯到1822年的知名物流品牌，是時(shí)候開始準(zhǔn)備和業(yè)界道別了。
繼以約63億美元將旗下bolloré africa logistics出售給全球最大船公司msc后，波洛萊集團(tuán)將旗下波洛萊物流(bolloré logistics)以約50億美元價(jià)格出售給了全球第三大船公司——法國達(dá)飛。
msc在收購bolloré africa logistics后，毅然放棄了這個(gè)百年知名物流品牌，宣布將其正式更名為africa global logistics(agl)
而已經(jīng)被法國達(dá)飛100%拿下波洛萊物流(bolloré logistics)，在其業(yè)務(wù)和旗下子公司ceva共同競爭同業(yè)的情況下，波洛萊物流(bolloré logistics)品牌還能被保留嗎?
面對歐洲媒體，波洛萊給出的答案是：被達(dá)飛收購后，工作算是安全的，但品牌或?qū)⑾А?