當(dāng)前已經(jīng)十一月了，很多倉庫已經(jīng)緊鑼密鼓的開始倉庫盤點了，盤點物品、賬目、不良物料等等，一次倉庫盤點下來又耗時又耗力，那倉庫盤點的目的和意義是什么呢？
一、倉庫盤點的含義
倉庫盤點是指對庫存等進行清點，常用方法有賬面盤點法與現(xiàn)貨盤點法，常采用盤點機作為工具。
二、倉庫盤點的目的
（一）查清實際庫存數(shù)量
在倉庫收發(fā)存中，記錄庫存數(shù)量時容易發(fā)生多記、誤記、漏記的情況，并且在作業(yè)中容易導(dǎo)致商品損壞、遺失，在驗收與出貨時也容易清點有誤，往往導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實際存貨數(shù)量不符，因此通過盤點可以清查實際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量情況。
（二）查明庫存盈虧的真正原因
倉庫庫存直接反應(yīng)企業(yè)流動資產(chǎn)使用情況，庫存過高，流動資金的正常運轉(zhuǎn)將受到威脅，庫存過低則容易補貨不足等。而庫存金額又與庫存量及其單價成正比，盤點就可以準(zhǔn)確地計算出企業(yè)實際損益。
（三）檢查有無超過儲存期限的庫存
在盤點時，會對所有物品名稱、時間、存放位置等進行盤點，倉庫主管也會明確說明檢查有無超過儲存期限也是盤點的目的之一。
（四）查明有無庫存在錯誤的位置上
庫存若是放在錯誤的位置上，會影響的物品的統(tǒng)計以及更新情況，查詢起來也是十分麻煩的，因此倉庫盤點的目的也是為了查明有無庫存在錯誤的位置上。
三、倉庫盤點的意義
（一）通過盤點了解倉庫作業(yè)是否規(guī)范
在盤點過程可以有效的發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的漏洞，以及倉庫管理人員是否按照倉庫相關(guān)規(guī)章制度進行操作，如果盤點發(fā)現(xiàn)貨損量大，那很有可能是倉庫管理工作不認(rèn)真導(dǎo)致數(shù)據(jù)殘缺。
（二）有效提升倉儲作業(yè)水平
通過倉庫盤點可以發(fā)現(xiàn)倉庫管理以及倉庫作業(yè)中存在的問題，并加以改進，因此有效提升倉儲作業(yè)水平。
（三）減少庫存差錯發(fā)生
物料因不斷地收發(fā)，日子久了難免發(fā)生差額與錯誤，盤點可以確保物料的現(xiàn)存數(shù)量，并糾正帳物不一致的現(xiàn)象，不會因為賬面的錯誤而影響正常的生產(chǎn)計劃。
（四）對遺漏的訂貨和工單可以迅速采取補救措施
通過盤點，可以發(fā)現(xiàn)采購部門因工作疏漏而漏下的訂單并加以補救。
（五）發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致差異的根本原因并制定預(yù)防措施
在盤點過程中可以發(fā)現(xiàn)日常庫存中存在問題的原因，找到實質(zhì)原因，制定預(yù)防措施就容易很多了。
（六）確切掌握實際庫存狀況，保證庫存商品質(zhì)量良好、數(shù)量正確
通過倉庫的盤點，企業(yè)能掌握一個準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，出入貨量大的產(chǎn)品肯業(yè)是市場比較熱銷的，而壓庫時間比較長的產(chǎn)品，必是滯銷物，通過了解這些情況，企業(yè)作出相應(yīng)的反應(yīng)，調(diào)整自己的銷售策略，改進自己的銷售方向，同時對滯銷的產(chǎn)品進行清倉，盡量壓縮庫存，減少資金的積壓，增加資金的流動性，讓企業(yè)的產(chǎn)品處于良性的循環(huán)。
總之，倉庫盤點的目的與意義就是通過盤點發(fā)現(xiàn)倉庫管理等方面的問題、并加以解決，由此預(yù)防問題的出現(xiàn)。
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