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卡車(chē)司機(jī)吐槽:物流信息部將何去何從?!

時(shí)間:2024-04-05 點(diǎn)擊:73次
最近,一篇在卡車(chē)之家論壇的署名為安徽省物流商會(huì)發(fā)表的文章——《誰(shuí)能來(lái)救我們物流、車(chē)主、信息人士,只有自救?。?!》被行業(yè)許多人士轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊,的確,內(nèi)容令人感慨萬(wàn)千。
文章非常憤怒地認(rèn)為:“從2014年以來(lái),當(dāng)各種配貨平臺(tái)出現(xiàn)時(shí),我們就被設(shè)置在一個(gè)陰謀的陷阱中。”“以某某滿(mǎn)和某某幫為首,它們帶著個(gè)空平臺(tái)來(lái)到貨運(yùn)市場(chǎng),打著永久免費(fèi)永不裝廠家的承諾旗號(hào),利用小恩小慧吸引全國(guó)物流信息部人士和卡友,安裝了他們的軟件使用,等無(wú)知的人們都開(kāi)始用上它們的平臺(tái)發(fā)貨之后,2016年某某滿(mǎn)就開(kāi)始以收保證金為由向全國(guó)物流業(yè)收取1000元保證金,因當(dāng)時(shí)某某幫還是免費(fèi),為了拉高數(shù)據(jù),所以某某滿(mǎn)只收到一小部份信息部的錢(qián)?!薄白詮?017年某某滿(mǎn)和某某幫聯(lián)盟以后改成某某集團(tuán),就開(kāi)始放開(kāi)手腳,全面對(duì)信息部發(fā)起了收費(fèi)攻勢(shì),對(duì)每個(gè)省市每家信息部逐一發(fā)起強(qiáng)制性收費(fèi),不交費(fèi)者就關(guān)掉使用權(quán),搞得市場(chǎng)極度恐慌,信息部同仁們被逼無(wú)賴(lài),大部分人都交了1688元的年費(fèi)使用權(quán),接下來(lái)馬上要對(duì)全國(guó)三千萬(wàn)中國(guó)卡友收費(fèi)。但是到這里還沒(méi)完,只是剛剛開(kāi)始,某某集團(tuán)投入xx個(gè)億派出數(shù)萬(wàn)名員工在全國(guó)各地對(duì)我們的飯碗(廠家)逐一安裝,而且自購(gòu)數(shù)萬(wàn)輛卡車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)搶奪信息部和卡友的貨源,以實(shí)現(xiàn)初期干掉全國(guó)所有貨運(yùn)部為目的,然后再綁架全國(guó)三千萬(wàn)卡友,以滴滴打車(chē)模式運(yùn)作,讓司機(jī)自己買(mǎi)車(chē)賣(mài)力,收取百分之20到30的中間費(fèi)來(lái)渣(榨)取卡友們的血汗錢(qián),到時(shí)候沒(méi)有了貨運(yùn)部司機(jī)就找不到貨,沒(méi)有任何選擇余地,不在他們平臺(tái)找貨就只有在家坐?!薄白詈笫菑S家,廠家安裝完以后因沒(méi)有信息部幫他們找車(chē),所以只有依賴(lài)某某平臺(tái)找車(chē),定價(jià)權(quán)也就落在他們手中,他想讓廠家貨走的快慢都由他們定,也可以隨意積壓要發(fā)的貨。”
于是署名為安徽省物流商會(huì)的這篇文章總結(jié)到:“這就是某某集團(tuán)天大的陰謀陷阱,讓所有信息部關(guān)門(mén)失業(yè),讓三千萬(wàn)卡友聽(tīng)從他們指揮使用,為他們賺錢(qián),全國(guó)貨運(yùn)物流同仁,三千萬(wàn)卡友們,大家該醒醒吧?!弊詈笪恼卤瘔训睾艉埃骸澳钦l(shuí)能救我們?。?!誰(shuí)能救我們,答案只有靠我們自已才能自救,我們?cè)僖膊荒芴蕾?lài)他們獨(dú)一的平臺(tái)發(fā)貨找貨,我們必須建立我們物流人自己的平臺(tái)?!敝櫫R、群發(fā)、抗議,一時(shí)間烏云滿(mǎn)天!可這又有什么用呢,誰(shuí)都知道互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)不可擋!傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)必將清盤(pán)、重塑!怪只能怪自己跟不上形勢(shì)、不能與時(shí)俱進(jìn)!
我就不信世上還有斷奶就忘娘的事!弱勢(shì)群體總得有人幫呀!”“這些曾為國(guó)家物流業(yè)嘔心瀝血的物流人如果被淘汰了,他們將如何生活?物流業(yè)中必要的細(xì)致周到的服務(wù)誰(shuí)來(lái)做?貨物運(yùn)輸安全保障誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?物流人的悲哀在于沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中及時(shí)轉(zhuǎn)型,他們不應(yīng)該被淘汰,而應(yīng)該在新時(shí)代新技術(shù)新公司的幫助下適應(yīng)時(shí)代潮流、轉(zhuǎn)化觀念、改變模式,由信息部轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鹘?jīng)紀(jì)人!輕資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮老物流人的長(zhǎng)處、降本增效!這才是他們?cè)撟龅氖?!?br> 說(shuō)干就干! 建團(tuán)隊(duì)、搭平臺(tái)!一個(gè)信息人、物流人、卡友們自己的平臺(tái)在資深互聯(lián)網(wǎng)人“物流凱哥”的的帶領(lǐng)下橫空出世!
運(yùn)心物流共享平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,該平臺(tái)能夠降低成本,給信息部、物流公司、車(chē)主都能帶來(lái)便宜和利益。第一,該平臺(tái)把信息部轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)物流經(jīng)紀(jì)人,終身不收信息部經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用;第二,經(jīng)紀(jì)人可終身依托共享平臺(tái)工作,不用房租,不用成立物流公司,只要是通過(guò)我們審核的有信譽(yù)的經(jīng)紀(jì)人,全部掛靠在運(yùn)心物流共享平臺(tái)下,以平臺(tái)經(jīng)紀(jì)人名義開(kāi)展工作,以共享平臺(tái)與貨主、車(chē)主簽約,公司負(fù)責(zé)開(kāi)票,信譽(yù)擔(dān)保,這樣既節(jié)約成本又增加了大家的收益;第三,這樣可以給經(jīng)紀(jì)人擴(kuò)大營(yíng)收,共享平臺(tái)會(huì)簽約大量貨源,擴(kuò)大經(jīng)紀(jì)人貨源量,增加經(jīng)紀(jì)人收入。說(shuō)得更直接一些,共享平臺(tái)實(shí)際上是經(jīng)紀(jì)人聯(lián)盟,信息互通、信息共享、資源整合,經(jīng)紀(jì)人以后只需做好自身服務(wù)就萬(wàn)事大吉了。我們?yōu)樾畔⒉拷?jīng)紀(jì)人服務(wù),利用平臺(tái)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)比單打獨(dú)斗的經(jīng)紀(jì)人力量強(qiáng)大了n倍,這有利于他們的發(fā)展。
運(yùn)心物流無(wú)車(chē)承運(yùn)共享平臺(tái)是內(nèi)蒙古運(yùn)心順通物流科技有限公司使用人工智能、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型高科技開(kāi)發(fā)的物流智能共享平臺(tái)。共享平臺(tái)通過(guò)會(huì)員信息采集、信息發(fā)布將貨物信息與車(chē)輛信息通過(guò)人工智能技術(shù)自動(dòng)匹配,并由專(zhuān)業(yè)物流經(jīng)紀(jì)人對(duì)接貨主及車(chē)主,以高效、快捷的服務(wù)促進(jìn)物流業(yè)高速發(fā)展、降低物流成本。共享平臺(tái)以“電子商務(wù)+無(wú)車(chē)承運(yùn)”模式為物流業(yè)“降本增效”,深化物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,促進(jìn)自治區(qū)乃至全國(guó)物流經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
清華大學(xué)法學(xué)博士、“運(yùn)心物流共享平臺(tái)”聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略品牌官羅汪洋坦言,“建設(shè)一個(gè)開(kāi)放的物流信息共享平臺(tái),讓信息人、物流人發(fā)揮獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)、人脈、信譽(yù),是我們平臺(tái)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。”羅博士特別強(qiáng)調(diào),“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)沒(méi)有獨(dú)角戲,運(yùn)心物流共享平臺(tái)是物流信息部人自己的平臺(tái),對(duì)信息部永遠(yuǎn)不收取會(huì)員費(fèi)!”
未來(lái),運(yùn)心物流共享平臺(tái)決心以共享平臺(tái)為主體,輔以線(xiàn)下物流運(yùn)營(yíng),整合周邊乃至全國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)、信息中介機(jī)構(gòu),促進(jìn)物流業(yè)高效發(fā)展。平臺(tái)同仁眾志成城,艱苦奮斗,為把“運(yùn)心物流共享平臺(tái)”建設(shè)為“全國(guó)最大的物流經(jīng)紀(jì)人管理交流共享平臺(tái)”、“全國(guó)最大的車(chē)貨信息綜合交流平臺(tái)”而努力奮斗。