迪卡儂在中國(guó)的十年發(fā)展，因其獨(dú)特的營(yíng)銷模式，不僅僅帶動(dòng)了其所選擇的快消倉(cāng)庫(kù)租賃的發(fā)展，也同時(shí)了供應(yīng)商的成長(zhǎng)。譬如，以前我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)都是運(yùn)用于存放傳統(tǒng)貨物的，物流效率也較為低下。而迪卡儂這種舶來品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)改變了很大一部分倉(cāng)庫(kù)對(duì)于客戶服務(wù)的舊模式。
在供應(yīng)商方面，譬如網(wǎng)上一家位于上海的瑜伽墊制造商，介紹說它是迪卡儂的十年供應(yīng)商，現(xiàn)在這家公司以賽體品牌銷售自己生產(chǎn)的瑜伽墊，價(jià)格比迪卡儂更便宜。許多做出口的供應(yīng)商都試圖轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)，有些已經(jīng)有了自己的品牌，更多還在摸索中。
當(dāng)然，迪卡儂面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來越激烈，零售商也在嘗試進(jìn)入體育用品，2014年麥德龍?jiān)诒本┥虉?chǎng)里增加了更多戶外用品和運(yùn)動(dòng)服裝，比如野營(yíng)帳篷和跑步鞋?！斑@些應(yīng)該是直接和工廠合作的一手貨源，可以拿到最優(yōu)價(jià)格，當(dāng)年國(guó)美體育也是這樣。”李巖分析說。迪卡儂模式依然獨(dú)一無(wú)二，不過中國(guó)市場(chǎng)實(shí)在太大了，這種迪卡儂在體育賣場(chǎng)里一枝獨(dú)秀的格局或許也會(huì)發(fā)生變化，“運(yùn)動(dòng)休閑的發(fā)展?jié)摿薮?，后來者肯定還有機(jī)會(huì)”。