倉庫管理規(guī)范很重要，這是絕大多數(shù)倉庫工作人員的統(tǒng)一認(rèn)知，但是具體而言，倉庫管理規(guī)范的目的到底是什么呢？相信很多人都不能明確的說清楚。為了幫助大家對(duì)倉庫管理規(guī)范有一個(gè)清晰的人士，本文小編對(duì)倉庫管理規(guī)范的目的進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，希望行業(yè)人士有所裨益。
根據(jù)小編查詢多個(gè)倉庫的管理規(guī)范總結(jié)出，倉庫管理規(guī)范的目的在于保障公司資產(chǎn)安全，規(guī)范倉儲(chǔ)管理活動(dòng)和加強(qiáng)庫存管理，明確倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作的管理標(biāo)準(zhǔn)。具體來說有以下幾個(gè)目的：
1、以時(shí)間搶空間。以時(shí)間搶空間就是指?jìng)}儲(chǔ)的作業(yè)速度要快，倉儲(chǔ)的作業(yè)速度越快，需要的空間就越小，周轉(zhuǎn)慢了，倉庫會(huì)變得越來越大。倉儲(chǔ)就像一個(gè)蓄水池。蓄水池就是一邊入水，一邊出水，水一定要流得快，水流得越快，水的質(zhì)量就越好，流慢了水就發(fā)臭了，所以就叫活的水進(jìn)行科學(xué)的流動(dòng)。而且這個(gè)流動(dòng)是有規(guī)律的，有一定科學(xué)性。所以說，倉庫是越小越好，倉儲(chǔ)管理規(guī)范的高境界是沒有倉庫，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有倉庫的時(shí)候，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就特別強(qiáng)。
2、“多快好省”的倉儲(chǔ)作業(yè)。所謂的多就是多儲(chǔ)存，指單位面積的儲(chǔ)存量要多。倉庫的利用率里有兩個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是面積的利用率，另一個(gè)是體積(容積)的利用率。多快好省”的具體含義如下：快進(jìn)貨—接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫；快出貨—備貨、出庫、托運(yùn)；多儲(chǔ)存—單位面積儲(chǔ)存量/利用率；保管好—保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確；省費(fèi)用—貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人/物/財(cái)力。
3、堆碼的“12字方針”。合理—分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕；牢固—堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒；定量—每層同量、數(shù)標(biāo)清楚、便利盤點(diǎn)、發(fā)貨；整齊—倉容整潔、縱看成列、橫看成行；節(jié)約—一次堆碼成型，節(jié)省人力消耗；方便—裝卸搬運(yùn)、驗(yàn)貨盤點(diǎn)等倉儲(chǔ)作業(yè)。
倉庫主要是存放貨物的地方，然而它們也是連接人、物、物流要素的重要環(huán)節(jié)。倉庫的管理在規(guī)范化中運(yùn)行，才能更好的更順利的支持生產(chǎn)物流貿(mào)易的每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓其更高效。然而，絕大多數(shù)倉庫管理中都有或多或少的不規(guī)范行為，影響作業(yè)效率，給企業(yè)效益帶來負(fù)面影響。
1、倉庫中的貨物擺放沒有章法造成混亂。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是貨物擺放位置等不太規(guī)范，每種貨物應(yīng)該根據(jù)其體積、外形、相關(guān)屬性等安排貨架、托盤等設(shè)備上的有規(guī)律的存儲(chǔ)，而不能為了讓自己方便等任性而為;二是貨來了，就地?cái)[放，造成了空間的很大浪費(fèi)，也對(duì)之后的移動(dòng)從新布置處理造成麻煩。面對(duì)這種情況，良好的培訓(xùn)以及規(guī)章制度的約束會(huì)起到根本上的作用。
2、倉庫功能布局上造成的混亂。在很多的單位的庫房，里面不僅僅存放貨物，還有辦公的場(chǎng)所、甚至是住的地方。這樣的倉庫，表面上看用處很多，可以節(jié)約一些成本。但從倉儲(chǔ)管理以及長遠(yuǎn)來看，是對(duì)于倉儲(chǔ)物流工作不太有利的。不僅環(huán)境有些亂，也讓一些關(guān)鍵的時(shí)候，如在旺季等必然會(huì)造成負(fù)面的影響。作為管理者，必須以長遠(yuǎn)的眼光去整體規(guī)劃，做到工作是工作、生活的地方就是生活的所在。
3、庫房工作人員的職責(zé)不是很明確。不明確自己主要是做什么的，沒什么具體的工作定位。覺得倉庫里的工作很簡(jiǎn)單，在多方面都自己一個(gè)人做。這樣做不僅容易犯錯(cuò)誤，而且也不易產(chǎn)生很高的工作效率。所謂術(shù)業(yè)有專攻，如果有必要，在倉庫中為各個(gè)人員分工明確，每個(gè)人把自己的分內(nèi)事做好做細(xì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
4、倉儲(chǔ)設(shè)備的科學(xué)設(shè)計(jì)與投入。倉儲(chǔ)設(shè)備包括倉儲(chǔ)貨架、倉儲(chǔ)托盤、堆垛架以及其他的搬運(yùn)設(shè)備等。倉儲(chǔ)設(shè)備在倉庫中承擔(dān)著貨物立體密度且有規(guī)律的倉儲(chǔ)的目的，方便貨物的周轉(zhuǎn)與搬運(yùn)移動(dòng)。如果不能根據(jù)倉庫的實(shí)際情況投入一定的倉儲(chǔ)設(shè)備、不根據(jù)科學(xué)評(píng)估采購使用符合本庫房的設(shè)備的話，別人會(huì)在倉儲(chǔ)效率上、以及人員操作效能上、甚至是倉儲(chǔ)人員工作積極性上都會(huì)造成一定的負(fù)面影響，從而很可能會(huì)造成倉儲(chǔ)管理上的混亂。從長遠(yuǎn)來看，其實(shí)是不劃算的。
以上就是關(guān)于“倉庫管理規(guī)范的目的”的相關(guān)解答，大家是否了解清楚了呢？