化工企業(yè)選擇合適的倉庫租賃固然是重要的，但是如何制定合理的訂單揀選配送流程也同樣重要。從以下分析案例我們可以進(jìn)行部分參考：
化工企業(yè)一個(gè)關(guān)鍵的統(tǒng)計(jì)是作業(yè)周期：一個(gè)訂單從到達(dá)系統(tǒng)到裝車發(fā)貨，共計(jì)花費(fèi)了多長時(shí)間。降低訂單的作業(yè)周期，對倉庫來說很有益處，因?yàn)檫@意味著訂單通過處理被快速地送達(dá)客戶，同時(shí)也意味著提高了服務(wù)時(shí)效和訂單響應(yīng)時(shí)效。
接下來是關(guān)于訂單全部工作量的一個(gè)粗略估計(jì)。大多數(shù)倉庫追求揀選員的生產(chǎn)效率，目的在于掌握揀選效率，即每人時(shí)的平均揀選量。反過來說，就是每次揀選的平均人時(shí)數(shù)，而每個(gè)訂單的平均工作量是每次平均揀選訂單行數(shù)乘以每次揀選的平均人時(shí)數(shù)。每輛貨車揀選sku的全部工作量，是通過該車所裝有的全部訂單的倉內(nèi)工作總和進(jìn)行粗略估計(jì)的。上述估計(jì)值有助于確定我們的設(shè)計(jì)：整個(gè)工作應(yīng)該如何分配？
對于一輛貨車而言，如果揀貨和裝貨的全部工作量足夠小，那么一個(gè)揀選員可能完全勝任這些工作。這一作業(yè)方式主要用于作業(yè)強(qiáng)調(diào)為低水平的商業(yè)倉庫。
化工倉庫租賃后，對于一個(gè)訂單而言，如果揀貨和搬運(yùn)的全部工作量足夠小，那么我們可能需要反復(fù)給空閑的揀貨員分配下一個(gè)訂單的揀選任務(wù)。