如何提高汽運(yùn)物流企業(yè)運(yùn)輸效率?
時(shí)間:2024-03-16
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在年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,關(guān)于“降成本”這一話題,引發(fā)眾多參與者探討與反思,尤其在如何降低物流成本上,顯得“高燒不退”。起因源于“中國的物流總費(fèi)用占gdp比例是發(fā)達(dá)國家2倍”,而調(diào)查結(jié)果表明,物流成本每降低1個(gè)百分點(diǎn),每年即可增加大約100億元的純利潤。但遺憾的是,從公路貨運(yùn)的 外部環(huán)境來看,政策變化不大,利好行業(yè)的種種政策因各種原因未能如期推出;從行業(yè)內(nèi)部來看,由于經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,導(dǎo)致行業(yè)整體不景氣,貨量、利潤逐步下滑。
自2015年以來,汽運(yùn)物流市場(chǎng)可謂是喜憂參半。喜的是隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人們生活水平的日益提高,中國市場(chǎng)的汽車消費(fèi)迅速膨脹,且持續(xù)增長,同時(shí)帶動(dòng)了中國汽車物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展;憂的是傳統(tǒng)的汽運(yùn)物流因透明度低、效率低下等問題,導(dǎo)致汽運(yùn)物流缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。看似一片繁華的背后,其實(shí)也隱隱透著憂傷與尷尬,而這些問題隨著汽運(yùn)物流的不斷發(fā)展更是顯露無疑。
在嗒嗒配貨創(chuàng)始人陶功友看來,傳統(tǒng)的物流企業(yè)由于技術(shù)和模式的滯后,導(dǎo)致信息的閉塞,存在各種弊端。在物流市場(chǎng)中,小而散亂是公路運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)常態(tài),而信息的嚴(yán)重不透明是行業(yè)的一大痛點(diǎn),由此痛點(diǎn)引發(fā)大量的貨主找不到車,而車主又找不到貨源。據(jù)悉,全國運(yùn)輸汽車的空載率為37%,空駛帶來的資源嚴(yán)重浪費(fèi),以及高昂的運(yùn)輸成本,讓各路汽車司機(jī)叫苦不迭。
在此情況下,陶功友提出了幾點(diǎn)思考:一是如何改變市場(chǎng)“小散差亂”的現(xiàn)象,二是如何減少資源浪費(fèi),三是如何提高運(yùn)輸效率。陶功友認(rèn)為,想要降低物流成本,提升運(yùn)輸效率,首先需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)來供應(yīng)服務(wù),加快物流管理,提高物流的標(biāo)準(zhǔn)化程度。應(yīng)盡量減少在物流鏈條中的中間環(huán)節(jié),削減不必要的成本,解除流通過程中的諸多掣肘;其次應(yīng)做到資源共享,盡量減少車主找貨、貨主找車的時(shí)間,并高效地解決車輛返空的問題。因此,搭建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的汽運(yùn)物流運(yùn)輸平臺(tái)便成為當(dāng)務(wù)之急。
在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和汽車保有量的不斷提升之下,汽車物流市場(chǎng)的需求將呈穩(wěn)定而持續(xù)的增長趨勢(shì)。面對(duì)貨主、車主、司機(jī)、區(qū)域服務(wù)商等不同用戶群體,需要高效的信息化服務(wù)。