安全庫存（又稱保險庫存）是指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應商延期交貨）影響訂貨需求而準備的緩沖庫存，安全庫存用于滿足提前期需求。雖然對于“安全庫存”這個詞行業(yè)人士都經(jīng)常聽到，但是具體安全庫存計算方法是怎樣的？很少有人了解。這里小編為大家講解一下。
最古老的公式
安全庫存=（預計最大消耗量-平均消耗量）采購提前期
如果用統(tǒng)計學的觀點可以變更為：
安全庫存=日平均消耗量一定服務水平下的前置期標準差
計算方法
安全庫存量的大小，主要由顧客服務水平（或訂貨滿足）來決定。所謂顧客服務水平，就是指對顧客需求情況的滿足程度，公式表示如下：
顧客服務水平(5%)=1 - 年缺貨次數(shù)/年訂貨次數(shù)
顧客服務水平（或訂貨滿足率）越高，說明缺貨發(fā)生的情況越少，從而缺貨成本就較小，但因增加了安全庫存量，導致庫存的持有成本上升；而顧客服務水平較低，說明缺貨發(fā)生的情況較多，缺貨成本較高，安全庫存量水平較低，庫存持有成本較小。因而必須綜合考慮顧客服務水平、缺貨成本和庫存持有成本三者之間的關系，最后確定一個合理的安全庫存量。
安全庫存的計算原理
安全庫存的計算，一般需要借助于統(tǒng)計學方面的知識，對顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設，從而在顧客需求發(fā)生變化、提前期發(fā)生變化以及兩者同時發(fā)生變化的情況下，分別求出各自的安全庫存量。即假設顧客的需求服從正態(tài)分布，通過設定的顯著性水平來估算需求的最大值，從而確定合理的庫存。
統(tǒng)計學中的顯著性水平α，在物流計劃中叫做缺貨率，與物流中的服務水平（1-α，訂單滿足率）是對應的，顯著性水平=缺貨率=1-服務水平。如統(tǒng)計學上的顯著性水平一般取為α=0.05，即服務水平為0.95，缺貨率為0.05。服務水平就是指對顧客需求情況的滿足程度。
看右面的圖就最能解釋統(tǒng)計學在物流計劃中安全庫存的計算原理了。從上圖可以看出，庫存=平均需求+安全庫存，平均需求也叫周期庫存。安全庫存（safe stock）用ss來表示，那么有：
顯著性水平為α，服務水平為1-α的情況下所對應的服務水平系數(shù)，它是基于統(tǒng)計學中的標準正態(tài)分布的原理來計算的，它們之間的關系非常復雜，但一般可以通過正態(tài)分布表（見右表）查得。
服務水平1-α越大，ss就越大。服務水平越大，訂單滿足率就越高，發(fā)生缺貨的概率就越小，但需要設置的安全庫存ss就會越高。因而需要綜合考慮顧客的服務水平、缺貨成本和庫存持有成本三者之間的關系，最后確定一個合理的庫存。
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