企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容
時(shí)間:2024-01-21
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一般地,系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)可分為以下三大類:
1.系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)
決策機(jī)會(huì)無外乎源于系統(tǒng)運(yùn)行出了問題或面臨某種危機(jī)或遇到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析和評(píng)價(jià),有利于弄清這些問題,以便盡早發(fā)現(xiàn)決策機(jī)會(huì),確定合適的決策方案。
2.方案可能產(chǎn)生的后果和影響的評(píng)價(jià)
在決策形成之后,必須對(duì)該決策方案實(shí)施后可能產(chǎn)生的后果和影響有比較準(zhǔn)確的把握。
3.方案實(shí)施后的跟蹤評(píng)價(jià)以及決策完成后的回顧評(píng)價(jià)
決策方案開始實(shí)施以后,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)一步完善、調(diào)整和控制實(shí)施過程,通常還需對(duì)方案實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。此外,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和深入學(xué)習(xí),并改進(jìn)以后的決策,有時(shí)還需在決策實(shí)施完畢后進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。
物流績(jī)效評(píng)價(jià)可以分成單向的、基礎(chǔ)的基本業(yè)務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)和總體物流活動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià)兩大類。這兩類評(píng)價(jià)有很大地不同:前者可以通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、計(jì)算數(shù)據(jù)、測(cè)定數(shù)據(jù)取得評(píng)價(jià)結(jié)果,比較容易量化;后者比較多地采取投入產(chǎn)出方法、價(jià)值工程方法、方案比較法和模糊分析等科學(xué)計(jì)算方法,取得比較滿意的結(jié)果。