1）激勵(lì)原則?！∧恳暪芾硪鸬綄?duì)員工的激勵(lì)作用，要對(duì)生產(chǎn)改善起到推動(dòng)作用。
2）標(biāo)準(zhǔn)化原則。目視管理的工具與使用色彩要規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，要統(tǒng)一各種可視化的管理工具，便于理解與記憶。
3）群眾性原則。目視管理是讓“管理看得見(jiàn)”，因此目視管理的群眾性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是要得到群眾理解與支
持，二是要讓群眾參與與支持。
4）實(shí)用性原則。目視管理必須講究實(shí)用，切忌形式主義，要真正起到現(xiàn)場(chǎng)管理的作用。