一是按費(fèi)用支出形式分類(lèi)，分為直接物流費(fèi)用和間接物流費(fèi)用。直接物流費(fèi)用是由企業(yè)直接支付，間接物流費(fèi)用是企業(yè)把物流活動(dòng)委托他人而支付給他人的物流費(fèi)用。這兩個(gè)大項(xiàng)又可以詳細(xì)分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、維護(hù)費(fèi)用等。這種分類(lèi)方法與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法相一致，優(yōu)點(diǎn)是便于檢查物流費(fèi)用在各項(xiàng)日常支出中的數(shù)額和所占比例，最適合用于企業(yè)物流費(fèi)用管理。
二是按物流活動(dòng)的基本構(gòu)成分類(lèi)，分為物流環(huán)節(jié)費(fèi)用（包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保管費(fèi)、加工費(fèi)等）。
另外還可以按物流的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程分類(lèi)，包括企業(yè)物流活動(dòng)的籌備費(fèi)用、企業(yè)生產(chǎn)物流費(fèi)用、銷(xiāo)售物流費(fèi)用和逆向物流費(fèi)用等。
在企業(yè)物流活動(dòng)的過(guò)程中，管理人員可以結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際物流狀況和企業(yè)注重的不同側(cè)面，采取不同的分類(lèi)方法，其共同目的在于控制物流費(fèi)用。